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目 录
第一章 工程概况ﻩ４
一、综合说明 4
第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施ﻩ6
一、项目管理班子配备情况辅助说明资料 6
二、主要施工管理人员表ﻩ8
三、劳动力投入计划及其保证措施 工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求.
我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的指导和帮助.
工程名称
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21世纪6＃楼五层至十六层公共区域装饰装修工程
建设地点
花园路国基路交叉口
工期目标
75日历天
质量目标
符合国家标准
第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
一、项目管理班子配备情况辅助说明资料
公司总部
项目经理
项目所有管理人员
(项目工程师）
金属组组长
玻璃组组长
瓦工组组长
油漆组组长
木工组组长
职责分工:
项目经理部
项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度，技术质量安全，是派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
项目经理:负责组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，、质量、安全、。 负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。负责项目施工的实施,做好组织、协调、督促、检查,处理施工中的现场问题。
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项目副经理:负责施工组织设计编制。项目经理不在时，,对项目的施工全程负责。配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告， 参加竣工验收，并组织验收后的整改.
项目技术负责人:负责现场技术质量管理,协调技术管理工作。审核并解决现场重要技术问题。负责现场全面质量监督控制。负责组织对分项、分部工程的质量评定。对项目的施工质量负责.
项目施工管理：主要负责工程施工组织设计,优化施工方案。对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见。负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。
项目质量员：熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导。会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录,对施工的质量负责，随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息。负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目,做到准确、完整、齐全、及时。
项目材料员:按采购计划(或采购清单/采购合同)落实和接受采购物资，负责零星物资的采购。负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。对物资发放的准确性负责,保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管。随时向项目经理报告物资使用情况,保证物资供应满足施工进度要求。业务上接受材料部的指导。
项目计划管理员（预算员）:熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制。根据工程进度合理调配资金． 建立、健全完善的施工现场财务管理制度。
安全管理：负责施工现场安全动态管理。负责施工现场消防安全管理。负责施工现场安全保卫工作。负责施工现场环境卫生及保护工作。
二、主要施工管理人员表
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机构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
总部
项目主管
祁建设
执行董事
工程师
鼎业国际大酒店装饰工程＼项目经理
中烟工业公司办公楼装饰工程/项目经理
技术负责人
刘雷
经理
工程师
鼎业国际大酒店装饰工程\技术负责人
中烟工业公司办公楼装饰工程／技术负责人
现场
项目经理
赵建设
经理
工程师
盾安集团吴忠太阳山经济开发区办公楼装饰装修工程
项目副经理
陆君
经理
工程师
温州市东瓯医院住院办公楼工程
项目总工
王政
主任
助工
温州市东瓯医院住院办公楼工程
质量管理
王蓓
主任
助工
温州市东瓯医院住院办公楼工程
材料管理
赵兵