文档介绍：目录
一、编制依据·········································2
二、工程概况··········································2
三、施工管理·········、出现过的渗水点已作妥善处理，喷射外表不得有贯穿性裂缝；
4、每喷射50m3砼应制作1组试件，采取切割法取样,材料或配合比有改变时，应增取1组，每组三个试件取样要均匀；砼平均抗压强度不得低于设计标号，任意一组试件的强度平均值不得低于设计标号的85%；
5、喷射厚度应满足设计要求。
〔七〕平安保证措施
1、平安工作是一项不能无视的工作，它关系着千家万户的幸福和安宁，关系着一个人的身心健康。因此首先要使施工人员结实树立起“不是平安要我，而是我要平安〞的信念。
2、对进入施工现场的工作人员必须进展入场平安教育，学****本工程操作规程和有关平安制度，对特种工作人员按时发放劳保用品，场内进出口和危险区挂平安制度宣传画，平安标志或用语，工作时必须戴平安帽，不许穿拖鞋、高跟鞋等上岗作业，不许自上而下抛物。
3、施工期间派专人观察边坡变形情况，如有异常，及时通知施工人员撤离现场。
4、所有的机电设备等电开工具应有灵敏有效的漏电保护装置。
5、提升装置应设置安装限位器装置，安装完毕后办理合格验收单才能使用。
6、施工现场严禁电线随地走，所有电闸应有门，有锁，有防漏雨盖板，有危险标志。
7、施工现场禁止使用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，电气焊使用要签订平安操作规程并派专人看守。
8、喷射砼时，喷枪不能对人试射，不用时应关闭保险。
四、施工现场管理措施
1、严格按施工组织设计实施。配合业主做好“三通一平〞工作，搭建临时设施，然后按方案合理投入人员、设备、材料并开工；在施工过程中，严格按信息法施工，及时与设计、监理、业主等有关各方做好协调反应工作；合理组织人员、设备、材料，合理安排施工顺序，为了保证总体方案目标的实施，还要制定月、周施工方案，每天检查当天任务完成情况，做到日保周、周保月，这是保证工期的关键。
2、充分发挥本公司全体人员政治上、组织上优势，最大限度地发挥工作积极性，提倡奉献精神，保持优良作风，发扬顽强的拼搏精神，积极创造条件，争取主动，抓住时机，适时的掀起施工高潮，促使施工迅速开展。
3、对本工程工程实行齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量及工期，调动一切积极因素保证质量和工期。
4、加强材料需求方案和资源需求方案的管理，随工程方案、工程进度的管理及时提出材料采购或加工方案，以保证不影响施工生产。
5、实行施工技术交底制度，做到各级施工人员各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。
6、合理安排工序，科学管理，加快进度。
7、合理利用空间，进展立体交叉作业。
8、建立协调例会制度，举行与业主、、监理、施工单位的协调办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。
9、与气象预报部门取得联系，及时获得气象预报，以利于生产安排。
10、向机械化要速度，加强对设备的管理、保养和维修，组织强有力的机械化施工、修理小组，保证设备的完好率及出勤率，及时调整工作范围，防止窝工或忙闲不均，做到不停或少停，同时要从各方面为机械施工创造良好作业条件，使其上得去、展得开、效率高