文档介绍：软件研发管理制度
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文件标识:
Lolaage-Software-PM
当前版本:
作者:
宋孝光
完成日期:
2012/3/27
版本/状态
作者
参与者
修改日期
备注
宋孝光
2012/3/26
第一版草稿
宋孝光
2012/3/27
整理目录
目录
1 软件研发制度综述 3
精简模型 3
精简过程域的目的 4
精简模型文档结构与规范细分 5
精简模型角色与职责表 6
公司软件过程的政策 8
目标 8
机构领导的支持 8
质量管理的政策 8
质量保证小组的政策 9
项目团队的政策 9
2 立项管理 9
3 项目规划 9
4 项目监控 10
11
任务跟踪 11
11
11
12
控制偏差 12
项目进展汇报 13
5 风险管理 14
6需求管理 18
需求确认 18
需求跟踪 20
需求变更控制 20
7 结项管理 22
8需求开发 23
9 技术预研 24
10 系统设计 25
26
26
27
模块设计 28
11 实现与测试 28
12 系统测试 30
13 客户验收 31
14 技术评审 32
15 配置管理 33
16 质量保证 35
17 培训管理 37
18 服务与维护 38
1 软件研发制度综述
精简模型
“精简模型”是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”,它由众多的过程规范和文档模板组成。
精简模型把产品生命周期划分为6个阶段,分别为:
产品概念阶段
产品定义阶段
产品开发阶段
产品测试阶段
用户验收阶段
产品维护阶段
在精简模型中,软件项目的过程有三大类:项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程。上述三类过程可以细分为17个主要过程域,分布在产品生命周期的各个阶段。
项目管理过程包含6个过程域,分别为:
立项管理
结项管理
项目规划
项目监控
风险管理
需求管理
项目研发过程包含7个过程域,分别为:
需求开发
技术预研
系统设计
实现与测试
系统测试
客户验收
技术评审
机构支撑过程包含4个过程域,分别为:
配置管理
质量保证
培训管理
服务与维护
精简模型如图1-1所示。精简模型的主要特征和优点有:
一、直观的过程模型
精简模型将项目管理、项目研发、机构支撑所包含的工作划分为相对独立的三类过程,各个过程域之间的关系直观明了。这样,机构领导、项目经理、开发人员、测试人员、质量保证人员等人根据精简模型,很容易知道自己“应该在什么时候、按照什么规范做什么事情”。所以精简模型有助于使机构内的各个职能单位有条不紊地开展工作。
二、容易裁剪与扩充
精简模型的三类过程贯穿了产品的整个生命周期,17个最常见的过程域都合理地安排在产品生命周期中的某些阶段。用户可以根据自己产品的特征,适当地裁剪或扩充精简的过程域,很容易制定出最适合于本产品的过程模型。
客户验收
根据产品特征确定最合适的开发模型,
以线性顺序为主,以并行、迭代为辅。
并行、迭代
配置管理质量保证培训管理
其它: 人力资源管理财务管理行政管理市场营销…
技术预研
服务与维护
系统测试
技术评审
实现与测试
需求开发
系统设计
结项管理
项目监控风险管理需求管理
产品维护
客户验收
产品测试
产品开发
项目规划
立项管理
产品定义
产品概念
机构支撑过程
项目
研发
过程
项目
管理
过程
图1-1 精简模型
精简过程域的目的
精简模型所有17个过程域的目的如表1-1所示。
项目管理过程域
目的
立项管理
采纳符合机构最大利益的立项建议,通过立项管理使该建议成为正式的项目。杜绝不符合机构最大利益的立项建议被采纳,避免浪费机构的资源、资金、时间等。
结项管理
在项目开发工作结束后,对项目的有形资产和无形资产进行清算、对项目进行综合评估以及总结经验教训等。
项目规划
为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领(即项目计划),以便所有相关人员按照该计划有条不紊地开展工作。
项目监控
周期性地跟踪项目计划的各种参数