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文档介绍:关于客服工作计划


关于客服工作计划 本文简介:
1,客服职能定位  作为汽车客户服务职能部

关于客服工作计划


关于客服工作计划 本文简介:
1,客服职能定位  作为汽车客户服务职能部门,提升满意度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度,最终增加企业利润,客服工作计划。随着中国汽车市场的持续发展,客户满意度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。  客户服务的功能,一方面针对薄弱点提供反馈,并指导其改进,最后再对改进状况做评估和
关于客服工作计划 本文内容:
1, 客服职能定位  作为汽车客户服务职能部门,提升满意度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度,最终增加企业利润,客服工作计划。随着中国汽车市场的持续发展,客户满意度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。  客户服务的功能,一方面针对薄弱点提供反馈,并指导其改进,最后再对改进状况做评估和跟踪,另一方面要为厂商提供客户服务质量与满意度的状况。  2, 客服基础建设  1)7DC、3DC回访及相关各类报表  仔细对每一个客户进行回访(新购车客户提车后7-10天内进行回访,维修客户3-5天内进行回访,并将回访记录以日报、周报、月报的形式进行总结分析,将需改善部分进行整改、跟踪,在回访过程中,针对各项服务内容要求顾客采取打分形式对我们的服务进行评分),客访专员在回访过程中要不断总结回访经验,并整理总结出切实可行的回访应对话术。  2)客户关怀、生日、节日问候  每到客户生日前2-7天内进行多种形式的生日祝贺;  每逢新年、国庆、五一、中秋、情人节等等节日进行多种形式的生日祝贺。  3)保养、年审、续保等提醒  在客户车辆需要保养、年审、续保时,在一周前以电话、短信等形式提醒顾客。  4)客户档案管理(要求能按多种方式检索)  一般情况下,对客户档案管理要求一车两档,即新车销售档案一车一档,维修档案一车一档(保修期外的客户档案可进行打包保存),各种档案必须要求项目、单据齐全,并且要求能按多种方式检索,比如:按日期、按车架号、按姓名、按车牌号等,工作计划《客服工作计划》。  5)客户信息统计分析、客户流失分析  根据客户信息,进行统计分析,比如客户群体分析、客户购买结构分析、客户流失分析、客户忠诚度分析等各类分析,并就各种分析提出建设性意见。  6)基于软件系统的信息化管理(如DMS系统应用)  以上5个方面的工作必须在一个系统的规范的流程下完成,因此需要一个功能强大的软件系统进行管理。这也就需要我们对软件的使用必须达到熟能生巧  7)组织策划针对性的客户活动(如客户知识讲座、客户联谊会、自驾游等)  客户服务的一个重要目标就是提高客户满意度,针对这一目标,做好CS(即提升满意度)计划,以各种形式的活动(如客户知识讲座、客户联谊会、自驾游等)提高忠诚度,建立充分了解