某房地产企划部指标作业.docx

文档介绍：岗位名称
企划经理
策划专员
信息及时
维护
准确的更新，提升
员
网站的推广力度
部门文档整理和
营销推广费用报 策划批和建档，提高部 文员门工作效率

指标考核执行时间规划
衡量指标
一季度
二季度
三季度
四季度
年度
排名率
√
费用占销售额
√
比例
验收的通过率
√
√
√
√
审核错误率
√
√
√
√
审核未通过 /完
√
√
√
√
成的次数
审核未通过的
√
√
√
√
次数 /件数
延迟的天数
√
√
√
√
未能更新的
√
√
√
√
次数
更新错误的
√
√
√
√
次数
遗漏的次数
√
√
√
√
错误的次数 /
√
√
√
√
项目
备注：以上部门考核指标时间介定，以公司推广计划为准。
指标定义表
部门名称：企划部
岗位名称：策划经理
指标名称
排名率
上一级指标名称
统计周期
年度 计量单位
次
数据数出
集团总裁
指标极性
1
指标定义
提升公司品牌知名度、推广见报排名率
指标释义点
以年度媒体评价排名为准
考核目的
全面提升品牌知名度，
计算公式
∑排名的次数
指标名称
占销售额比例
上一级指标名称
统计周期
年度
计量单位%
数据数出
集团总裁 / 财务部
指标极性
100%
指标定义
营销推广费用占年度销售总额的比例
指标释义点
按年度公司营业目标计划制定营销推广费用比例
考核目的
年度营销推广费用合理化
计算公式
年度营业目标× 1%
指标名称
验收的通过率
上一级指标名称
统计周期
季度
计量单位
次
数据数出
集团总裁
指标极性
0
指标定义
各类营销推广活动的执行按计划项目验收的通过率
指标释义点
各类营销推广活动成功举行的次数
考核目的
提高各类营销推广活动的影响力度
计算公式
∑成功的次数
部门名称：企划部
岗位名称：策划专员
指标名称
审核错误率
上一级指标名称
统计周期
季度
计量单位%