文档介绍：岗位绩效考核表
姓名 :
部门 :
岗位 :
直接领导 ( 签字确认 ):
计划制订日期
: 11-APR-2007 评估期间 :
年
季
项
目
考核要点
100
90岗位绩效考核表
姓名 :
部门 :
岗位 :
直接领导 ( 签字确认 ):
计划制订日期
: 11-APR-2007 评估期间 :
年
季
项
目
考核要点
100
907060500
说明
1.
团队
保证团队目标的实现 , 及时主动与主管沟通工作进度 , 积极协调支持团队以顺利实现公司目标
行为
注意倾听与理解他人观点，与同事融洽相处，善于接受他人意见并采取措施予以改进
规范
创新
求实进取，积极主动吸收新的想法，有改进创新和追求高标准的愿望和具体行动
考核
效率
有效分配与管理自己的工作任务，不断改进，高效率地完成所负责的工作
(20%)
奉献
对待工作有热情，在工作压力下能保持平衡，注重公司与客户利益
, 不计较个人得失
综合评分
结合以上 5 项综合评分 ( 百分制 )
本栏得分
以最终得分 *20%
2.
任务计划
任务说明或要求
权重
任务完成情况说明
工作
《导入单据格式》 的申请
打印电子口岸出口报关清单、退料报关单、
任务
退货报关单、 福田保税区的报关清单、
盐田
考核
港的报关单、废料报关单。
(%)
月报
根据当月的中港运输的出口电子口岸清单、
福田保税区的清单生成月报单。
关封
根据所有客户的关封资料打印转厂报关单。
废料
皇岗口岸废料的报关。
合计
100%
KPI 值
3.
必挑战1
挑战 2
完成
权重
达
KPI
指标定义
计算方法
情况
1
120
150
业绩
指标
0
0
考核
(%)
合计
100%
考核总分
各季度考核等级
计划外业绩 ( 可选项目 , 填写本人业绩计划外的重要贡献 )
4.
( 阴影部分年度评价填写 )
Q1Q2
Q3
综合
评价
5.
领导对本人工作的期望或指导意见
个人职业规划与能力发展计划 ( 可选项目 , 被考核人填写 )
评价
( 可选项目 )
结果