文档介绍：2010 年行政管理工作年终总结
今年 3 月,我通过人才招聘,应聘瑞红公司行政主管之岗位,带着对事业的激情和对生活懵懂的情愫,我走进了公司行政人事部的行政工作岗位。工作的主要事务为:公司各类证照办理、年审等相关工作;前台、办公用品、宿舍、保洁、安全、车辆、行政外勤等日常管理工作,确保后勤保障得力;行政事务及与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;6S 管理--执行公司的各项规章制度,有权对违章违纪人员的通报处理。维护好公司各项规章制度的权威;公司资产管理工作,包括固定资产、水电管制,办公用品与劳保用品的管理,以及行政日常经费的管理(如办公费用、写字楼、宿舍、公司租花、仓库、车辆、物业管理等费用),避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;负责员工考勤整理、统计及核算上报;负责员工劳动就业、居住证、社会保险的管理及办理证件工作,公司办公环境的管理与监督工作等。在工作期间努力做好本职工作,在即将过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也努力做好公司要求我的一切,同时也面对公司的考验和磨砺,年末将至对自己进行一番“盘点”, 也算是对自己的日后工作的鞭策, 没有很好, 只有更好。现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。监督并落实相关行政管理制度,初到公司,适逢架构扩大,公司制定了严格的与发展及执行相匹配的管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作和各项行政管理事务。在执行过程中,我能够尽快适应公司的岗位安排,按原则做好统计考勤,为大家做好一切行政后勤保障工作。努力监督公司的 6S 管理与每天每时监督维护好公司的环境。及时更新公司相关的行政资料(各类行政合同复印件、员工各项考勤资料的记录备案、公司车辆使用明细资料等。做到分别以纸板和电子版备份,有异动及时跟进与核对。为员工缴纳社保费及劳动就业登记与办理居住证。由于公司人事增减的变动较为平凡,需要及时进行相关资料的更新变动, 同时行政工作有关系到每一位员工切身利益的得失, 关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。同时公司领导将行政工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。我在日常的工作中努力做好每一个环节积极配合协调好。办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。政府工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。我会随时根据情况及时应对,办事效率就会提高。同时以每个月
度办公费用的控制目标为标准,每月底进行一下核查,如有超支将会及时进行超支原因分析,并在下月进行控制与调整,确保全年费用控制目标的实现。行政工作是繁琐的,公司的复印机、扫描仪、传真机、租花、车辆、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理行政报销、公司固定资产情况进行备案、盘点等……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,