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项目经理-国内外热门软件项目管理工具.docx

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文档介绍

文档介绍:国内外热门软件项目管理工具
国外项目管理工具有: Primavera 公司的P3(现在已经升级至P6)、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。
 
国内的工程软件项目管理功能较为完善的有:新中大(1993年)、普华科技(1992年)、同望科技(2003年)、广联达(1998年)、广安科技(2001年)、邦永科技PM2(2002年)、建文软件(2003年)、三峡工程管理系统TGPMS、易建(2001年)工程项目管理软件等,基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。非工程项目管理软件功能比较完善适用的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件。中科院软件所研发的QONE是拥有自主知识产权的一款软件项目管理平台,优点是把过程改进和软件项目管理结合起来,是一款支撑CMMI和GJB5000A体系的工具。
 
根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。值得一提的是,新中大I6P项目管理系统,是国内为数不多的,可以实现对工程项目进行全过程管理的企业级的工程项目管理平台。并且在特一级建筑施工企业信息化建设中达到58%的市场占有率。
 
工程项目管理系统的对比思考
1 工程项目管理系统的发展
随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升,二十世纪八十年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势,涌现出大量的工程项目管理系统。根据管理对象的不同,工程项目管理系统可分为:①进度管理,②合同管理,③风险管理,④投资管理等软件;根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同,又可分为:①实现一个或多个的项目管理手段,如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理、或者它们的组合等;②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测、以及预警功能;③实现了项目管理的网络化和虚拟化,实现基于web的工程项目管理系统甚至企业级工程项目管理系统或者信息系统,企业级项目管理信息系统还便于项目管理的协同工作,数据/信息的实时动态管理,支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。
2 工程项目管理系统的比较
根据软件管理功能的不同,各种工程项目管理系统价格的差异也较大,从几百元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几千元,适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几十万元。
目前工程工程项目管理系统市场中,被较多使用的国外工程项目管理系统有:Primavera公司的P3、Artemis公司Artemis Viewer、NIKU公司Open WorkBench、公司的OpenPlan等功能强大的软件,适合大型、复杂项目;Sciforma公司的Project Scheduler(PS)、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project、IMSI公司的TurboProject等适合中小型项目管理的软件。值得一提的是,SAP公司的Project Systems(PS) Module也是一个不错的企业级工程项目管理系统,支持多种操作系统,可支持与MS Project、P3的输入/输出,同时与SAP其他产品的集成,可提供更为强大的企业级应用系统,但其公开资料不多。
国内工程项目管理系统功能较为完善的有:三峡工程管理系统TGPMS、邦永PM2、新中大Psoft、易建工程工程项目管理系统等。国内软件基本上是在借鉴国外工程项目管理系统的基础上,按照我国标准或习惯实现上述功能,并增加产品的易用性。
上述工程项目管理系统,一般包括如下基本功能:(1)任务管理――WBS编码体系、任务约束条件/完成期限、任务相互间逻辑关系、重复性任务等;(2)进度管理――任务日程、甘特图、关键路径法、里程碑等;(3)资源和费用管理――资源优先级/技能集和支付单价/费用、资源的可用性、分配和再分配资源及再分配的评估、指定任务信息汇报的资源对象、资源平衡/优化等;(4)跟踪进度和资源――比较基准线、赢得值分析;(5)排序、筛选、分组;(6)各类跟踪、评

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