文档介绍：项目范围管理(模版)
一、项目基本情况
项目名称: 制作日期: 年月日
制作人: 签发人:
二、项目成果/完成标准
(就可交付成果及其特点而言,项目要参照的是什么,项目各阶段成功结束的判断因素是什么。)
三、使用的方法
(尽可能详细地描述管理项目工作范围变更的方法,并说明项目是内部完成,还是需要外部力量的帮助。)
四、项目包含内容
(界定哪些工作需要做,包括相关的商业需求。)
五、项目不包含的内容
(界定哪些工作不属于项目的工作范围。)
六、相关方确认签字
(项目范围需要得到客户等的签字认可。)