文档介绍：建筑工程管理施工过程中质量控制
摘要：建筑在国民经济持续增长中做出了重大的贡献，尤其是房地产行业的飞快发展，促使建筑工程规模和数量持续扩大，对于新时期的建筑工程施工质量和安全提出了更高的要求。为了保证建筑工程施工活动顺利展开，就需视建设目标违规操作，导致最终的工程进度同预期目标相差甚远。建筑工程施工过程中，主要是推行分享管理，将部分工程项目分包给市场上其他的施工单位，如果施工进度厌恶，将会影响到其他分项工程的建设进度，对工程整体施工效率和质量带来不良影响[5]。施工现场管理中，组织管理人员未能合理协调和安排施工工序，进度控制力度不足，致使施工效率下降，延误工期。建筑工程施工管理中，需要编制合理的进度计划，但是部分施工管理人员擅自更改计划表，未能严格遵循进度计划表规范化施工，无法完成既定目标，不仅影响到施工效率，还会增加施工成本，影响到企业整体经济效益。
质量是建筑工程的核心内容，在具体施工管理中，质量控制是工程管理重点所在，质量控制不当将会影响到工程质量，带来不同程度上的经济损失。纵观当前建筑工程施工管理现状来看，质量控制力度不足，施工管理人员的责任意识不高，即便施工中出现问题，也无法及时发现和解决，这就导致工程不符合质量要求就交付使用，埋下一系列安全隐患[6]。需要注意的是，质量控制是一项复杂工作，无论是建筑材料、机械设备、施工图制作还是施工人员节能水平，都将对建筑工程质量带来不良影响。此外，建筑工程施工流程复杂，工程量大、风险大，施工活动是否可以顺利展开，需要完善的施工管理体系支持。但是，纵观当前建筑工程施工管理现状来看，部分施工单位资质较差，未能构建完善的施工管理体系，进度控制和质量控制之间的关系协调不畅，分包工程范围不统一，可能出现不公平现象。如，分包单位承担建筑工程大部分工程，但是专业资质较差。施工管理中存在很多细节性问题，材料、人员和设备管理不当，加之施工管理人员的工作责任心不高，敷衍了事，导致安全事故出现[7]。所以，打造高质量的建筑工程项目，协调进度控制和质量控制工作的落实，就需要建立完善的施工管理体系，促使后续相关工作有章可循。
4建筑工程管理施工过程的质量控制措施
针对建筑工程管理施工过程中的问题，应该提高质量控制认知和重视，结合工程实际情况选择合理的质量控制措施，全面落实到实处，以便于为工程质量和安全提供坚实保障。具体措施表现在以下几个方面：
在建筑工程施工过程中，为了确保施工活动有序进行，一个关键点是构建完善的施工质量控制体系，完善配套的质量管理制度，为后续相关工作展开提供支持。基于此，编制明确的质量控制仿真，确定工程施工方向；了解分项工程特性和用途，确定施工质量目标，促使质量控制措施有效落实；了解施工区域地质条件和水文条件，在完善的质量控制体系支持下，因地制宜，合理规划建筑工程施工管理工作，促使各项制度原有作用充分发挥，