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中鲁高管薪酬制及考核办法方案二.docx

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中鲁高管薪酬制及考核办法方案二.docx

上传人:前程似锦教育 2022/8/23 文件大小:109 KB

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文档介绍

文档介绍:国投中鲁果汁股份有限公司董事长暨高层管理人员薪酬制度及考核办法(草案)
际完成总资产增长率 /总资产增长率目标值
净资产收益率完成率=实际完成净资产收益率 /净资产收益率目标值
销售收入完成率 =实际完成销售收入 /销售收入目标值
考核指标的基准值的确立由董事会在年度初确定。根据不同时期的具体情况,权重可作适当调整,每年权重的调整由董事会决定。
公司对经营业绩指标审核的基本程序是: 由董事会选择并委托具有合法资质的会计师事务所对公司的财务决算报表进行审计; 薪酬与考核委员会按照经审计确认的公司财务决算报表计算考核结果。
(二)个人履行职责考核系数
个人履行职责考核系数的确定参见第四章。
第七条 结果核定
董事长和总经理的考核结果由公司薪酬与考核委员会按照事先确定的数值
和权重进行核定, 结果报送股东大会和董事会。 股东大会负责审定董事长的最终收入。董事会负责审定总经理的最终收入。
第八条 为强化董事长和总经理的经营责任风险意识, 体现收益与风险的对应关系,董事长和总经理的效益年薪于年度考核结束后按照核定额度办理支付,其中 70%在核算结束后支付, 30%延期支付,进入经营责任保证金个人帐户。经营责任保证金按任期累积, 任期结束时进行结算, 现有人员已经建立的经营责任保证金个人帐户保留,并继续累积直至任期结束。
第九条 公司分别为董事长和总经理建立经营责任保证金个人帐户,由薪酬
委员会代为管理。 个人帐户余额按照中国人民银行规定的同期金融机构人民币 1 年期存款利率计算,不满一年的按同期活期利率计算,所得利息归本人所有。
第十条 公司按任期对董事长和总经理的经营责任保证金进行结算,对离任
(包括提前离任和任期满离任) 且离任审计确认其经营情况属实的, 公司将经营
责任保证金本息余额一次性返还给本人,对任期满继续连任的,公司保留 10 万元(不足 10 万元的全额保留)基本经营责任保证金,其余部分一次性返还给本
人。
第十一条 离任审计结果表明:由于经营者的恶意欺诈行为导致公司出现重
大损失的,除依法追究相关责任外,经营责任保证金扣除 100%;由于经营者的重大决策失误导致公司出现重大损失的, 经营者应当负有责任的, 根据具体情况扣除经营责任保证金的 20-80%;以上事项最终由董事会负责决定。
第三章 公司其他高层管理人员薪酬制度
第十二条 副总经理、董事会秘书、 财务总监、总会计师等高层管理人员
采用结合岗位工资和绩效工资的岗位绩效工资制。
第十三条 薪酬结构
公式( 3-1):全年总收入 = 岗位工资 + 绩效工资
副总经理、董事会秘书、财务总监、总会计师的岗位工资标准为每月 10000 元。按月发放。调整岗位工资标准由董事会决定。
绩效工资根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的考核情况核定。 副总经理、董事会秘书、财务总监、总会计师的绩效工资为 10 万 /年,年度末核算后根据本办法规定一次性或分月发放。
其计算公式为:
公式( 3-2):绩效工资 =(个人经营业绩系数× 50%+个人履行职责考核系数× 50%)× 10 万+超额利润部分× 。
上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算方法见后。
当利润目标未完成时,超额利润部分计为 0。
(一)个人经营业绩系数确定
公式( 3-4):个人经营业绩系数 = P1×K 1+ P2×K 2+P3×K 3 其中 Pn 为考核的指标完成率, Kn 为考核指标的权重。其中 K 1+K 2+K 3 =100%
业绩考核指标的选择参见下表:
表 3- 1 业绩考核指标的选择
对象 业绩考核指标
副总经理(生产) 净利润完成率 销售收入完成率 计划平均成本 /实际平均成本
权重
50%
20%
30%
副总经理(经营或管

净利润完成率

销售收入完成率

计划平均成本

/实际平均成本
理)
权重
50%
30%
20%
董事会秘书 净利润完成率 总资产增长率完成率 净资产收益率完成