文档介绍：促销员平常管理规范
促销员平常管理规范
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第一：招聘
创维搬动市场实行部依照创维搬动在重点市场的睁开需要， 及依照创维搬动营销中心的
要求与标准进行促销员的招聘及积蓄工作：
对所有促销员进行培训， 将自己认为很好的销售方法或实质工作中遇到的问题做为课题讲解，在总结自己的同时也起到帮助其他同事的作用。
② 考试式培训
省级市场经理对促销员进行有针对性的闭卷考试； 试卷由创维搬动市场实行部编写下发或省级市场经理自行编写；尔后针对考卷进行讲解。
③ 提问式培训
为了增加学****的气氛和互动性，以提问式讲课，白板摆列再做纠正和整理。
四、培训种类
促销员平常管理规范
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培训种类
促销员周例会
创维省级市场经理组织巡回培训
创维搬动市场实行部培训小组
培训频次
每周 1次
月度 1次
不如期
重点培训内容
产品知识 / 销售技巧
企业文化 / 心态 / 销售技术
培训技巧 / 企业文化
/ 其他
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五、培训相关表格?见附件?
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1、创维搬动通讯技术培训需求检查表：
2、创维搬动通讯月培训方案申请表：
〔此表主要用于省级经销商地级做事处申请创维省级市场经理针对性培训〕
3、季度培训方案表：
4、培训收效评估表
六、收效检查：
创维省级市场经理依照培训要求， 在每次培训时填写 ?培训需求检查表? 、?周培训方案申请表?以及?培训收效评估表? 。同时在每个月 1 月上交?月培训方案申请表? ，回传市场推
广部备案。 市场实行部将不如期的进行系统内部的培训工作， 对市场经理的培训工作进行指导，对培训收效进行 追踪和检查。
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第三： 平常管理规定
一、平常工作管理
促销员平常工作管理应采用制度化管理为主、 “人性化〞管理为辅方式。
制度化的纪律拘束：如考勤制度、行为标准、工号牌使用管理制度等都可令各级员工深
刻理解“令行禁止〞对企业睁开的重要性。
“人性化〞的感情培养：如记住每位导购员的寿辰，采用送有市场部经理签字的寿辰贺
卡或小礼品的方式表达企业 “人性化〞 的一面。 时辰关注每位导购员的心理情绪变化及工作
状态， 力所能及的迅速为每位员工解决工作及至生活中遇到的各种问题； 或对每个月的 “销售
冠军〞提出夸耀或物质奖励等。
二、行为标准管理
〔一〕根本着装要求：
1、按企业规定一致着工装上岗。
2、工装无污渍、无异味、无纷乱皱褶；
〔二〕外型要求；
1、 身体：要求无异味，女士使用香水时切忌香气过于浓烈；
2、 头发：要求梳洗干净、梳理整齐，不留独到发型，更不要有头屑；男士