文档介绍：巡察整改落实方案
篇一：浦东新区国资委专项巡察整改落实状况汇报
浦东新区国资委专项巡察整改落实状况汇报
区委第四巡察组：
今年以来，国资委紧紧抓住去年专项巡察过程中反映出的问题，仔细吸取巡察工作和完善企业领导班子和干部队伍建立工作
详细措施1：讨论制订干部队伍建立的中长期规划
落实状况：上半年，会同区委组织部开展了直属企业领导班子及领导人员的综合考评工作，并对考核结果进展了反应。在此根底上，对班子现状进展分析，将在年底前提出加强与完善领导班子建立若干
意见与建议。
详细措施2：加大干部培育沟通力度
落实状况：一是依据企业领导班子和干部队伍建立需要，举办培训班。1、我委将于11月中旬在清华大学举办“浦东新区国有企业中青年经营治理人才专题培训班”，并建立后续跟踪、回访制度；2、连续探究开展短期的外向型培训，上半年推举参与外向型培训的5位同志，其中4位参与并已通过全国出国培训备选人员外语考试，将依据组织部人选安排要求，赴美国、新加坡培训。二是进一步落实各级企业党组织抓班子建立、抓队伍建立的责任。年底前完成对直属企业人事部门负责人的业务培训工作。三是扩大企业青年干部沟通培育范围。上半年已安排13位企业年青后备干部到国资委、建交委及企业挂职一年，并逐步形成常态机制。
详细措施3：进一步完善企业干局部类分层治理方法
落实状况：一是进一步加快企业干部治理的标准化、制度化。相关实施意见和配套制度等初步材料已拟定，待进一步修改与完善。二是进一步加大相关根底治理工作力度，加强干部档案治理，完善干部人才信息库。委管干部档案已收上来保管，通过今年后备干部推举，后备干部信息库正在逐步完善。
详细措施4：加强与企业领导班子成员的思想沟通、沟通
落实状况：一是通过分层、分类、分片组织开展直属企业“老总沙龙”。年底前将组织召开两次老总沙龙，分别安排在10月底和11月初。二是探究建立和完善与企业领导班子成员常常性沟通沟通机
制。作为常规性工作，领导班子成员结合分管工作，常常下基层开展调研，准时与企业进展沟通，全面把握与了解企业的重要事项和动态。
需整改的问题三：少数企业存在执行廉洁从业规定不到位、不标准的现象，个别企业消失了***案件，廉洁从业的风险较大。建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防***体系须全掩盖、起作用。
整改对策：进一步加大廉政体系建立力度
详细措施1：以制度教育为重点，增加法规意识
落实状况：一是抓好纪委书记力量建立。今年6月份组织40名直属企业及二层面的纪委书记和纪检干部，赴中纪委监察部杭州培训中心培训，围绕企业纪检工作特点，进展专业化培训，帮忙参训人员拓宽思路，提高业务力量水平。二是抓好企业内部掌握建立。在前2年健全企业内部掌握制度建立的根底上，今年转向企业重点生产领域和重要环节的内控建立。
详细措施2：以专项检查为重点，加强日常监管
落实状况：一是组织开展财务检查。现存资金账户治理状况专项检查工作已完成；内掌握度执行状况专项检查正在开展过程中；直属企业负责人薪酬发放状况专项监视工作的前期预备工作已就绪，打算于10月前完成。二是组织开展制度规定落实状况检查。今年8-9月份国资党委就《关于在浦东新区直属企业中贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》、《关于标准浦东新区直属企业投资、控股企业负
篇二：廉政巡察整改方案
醴陵市安全生产监视治理局
关于2022年廉政巡察建议整改方案
2022年10月18日-11月12日，醴陵市纪委派出其次纪工委、监察分局和执法监察室、效能监察室组成联合巡查组特地就我局党风廉政建立工作进展了巡查谈话，并就制度落实、国有资产治理、机关财务治理、行政执法四方面存在的问题和缺乏提出了整改意见。局党组准时召开局务会议，在广泛学****争论和征求意见的根底上，特制定本整改方案：
一、目标要求
以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，与深入学****实践科学进展观活动后续整改相结合，与创优争先活动相结合，对比纪委巡察组反应建议，仔细听取广阔干部职工意见，深刻查找我局各方面存在的缺乏，明确整改任务、责任部门和责任人、整改时限等，从根本上改良缺乏，切实提高我局干部职