文档介绍：设计服务许诺书范文
设计服务许诺书范文
1/8
设计服务许诺书范文
设计服务许诺书范文
【篇一：工程设计服务许诺书】
服务许诺书
致：
我方郑重许诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行：的设计水平，与在这个项目的仔细努力，有预示性、有针对性的做方案，而不是乱套，特别是要做好对细部的办理，细部办理好了、图纸质量才能保证。
采用近似工程设计经验的专业人员，以最娴熟的方案做到最正确效果；
方案设计质量及更改控制体系
成立审核小组：
设计质量及更改的控制
项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员成立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按本企业档案制度归档。
对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
7、施工图设计人员的配备策略
好的方案加上高素质施工图设计人员，才能充分达成一件完美的设计作品，其中施工图设计人员的素质也是特别重点的。
1）采用近似工程设计经验的专业人员，以最娴熟的方案做到最正确效果；
2）指定奖罚方法，严格iso9001贯标管理，实施激励制度；
3）各专业小组推行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。
4）依靠企业综合实力，成立该项目的管理顾问层，是项目组对其余有关专业有强大的技术后盾，是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。
设计服务许诺书范文
设计服务许诺书范文
4/8
设计服务许诺书范文
8、施工图设计质量控制体系
1）成立施工图质量审核小组其主要工作内容包括：
熟悉设计意图和构想；
掌握图纸各项目内容及质量标准；
发现质量问题，剖析原因，研究对策，总结经验；
做好施工图设计检查日记；
内部定期召开会议反应存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议；
对各专业小组衔接处进行重点检查；
对已达成设计图直接情况的检查。
2）施工图设计操作质量的控制
技术交底流程：
项目负责人—专业负责人—施工图设计cad组长—专业cad设计员
技术交底制度：
成立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进
行口头技术交底，书面资料要按本企业档案制度归档。
设置质量控制点，明确技术难点解决举措：
对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以
操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
3）施工图cad绘制的质量控制施工图cad绘制实施自检制度：
每一小部分达成后，由施工图专业设计人员对自行查对检查，cad组进步行复查。
每一相对完整部分达成后由专业设计负责人再进行检查。
每一轮出图前，必须有项目负责人判定，协调各专业设计站的设计成就，并解决有关问题，对检查情景出具书面建议书。
施工图审核组组长要全程追踪设计过程。
发现问题马上辅助专业设计负责人解决问题，并做好笔记。
9、保证施工图按期达成的举措
如果我企业有幸中标，将按照招标人的建议，并按郑州市人民政府各主管部门的要求进行施工图设计，直到审核批准。在此过程中我