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煤矿运输队内部管理规定汇编.docx

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煤矿运输队内部管理规定汇编.docx

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文档介绍

文档介绍:TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-TYYUA162】
煤矿运输队内部管理规定汇编
安全工作管理制度
根据上级会议精神,把本队安全工作逐步提升准拖拉,如遇隐患延误下班时间较长的,但不需加班的,由接班人处理完成。
9、若上一班未能完成任务,故意找借口推诿者,可以不接班,并给以交班人处罚。
10、班组长要对所有岗位进行检查,严禁出现包庇现象。
二、交接班考核制度
1、对未提前二十分钟到达接班地点接班人员,扣除接班人员工分2分,扣除相关班组长工分3分。
2、对未滞后十分钟离岗的交班人员,扣除交班人员工分2分,扣除相关班组长工分1分。
3、对未填写所在岗位交接班记录表的,少一处扣除当事人工分5分,扣除相关班组长工分3分。未注明“月、日”字样的,发现一处扣除工分1分。
4、若发现工器具无故丢失、损坏,责任明确,扣除当事人工分2分。
5、若发现工器具无故丢失、损坏,责任人不明确,未进行落实的,扣除交班人和接班人工分各2分,扣除相关班组长工分2分。
6、若发现机电设备损坏,未进行落实的,扣除交班人和接班人工分各5分,扣除相关班组长工分3分。
7、交班人员未能完成任务,故意找借口推诿,扣除交班人员工分5分,扣除相关班组长工分2分。
8、交、接班人员填写交接班记录表字迹潦草,不清楚,对相关人员扣除工分2分。
9、交班人员交代事项粗略、不清楚,扣除交班人员工分3分。
“三违”人员管理制度
我队以“科学发展”和“安全发展”为指导,要真正把安全工作摆到“高于一切,大于一切,先于一切,重于一切”的位置,抓好安全工作,保安全生产。坚决做到不安全不生产,完全没有把握不生产,隐患不排除不生产,狠反‘三违’,反事故。为了实现安全生产零事故,加大对“三违”人员的查处力度,特制定“三违”人员管理制度,具体内容如下:
一、“三违”人员的查处
1、“三违”人员的认定以《三违界定》为标准。
2、当班班组长负责查处职工的“三违”现象,定时或不定时的巡查,保证巡查到每一个工作岗位,对于易发生“三违”现象的地点和人员要加强巡查,若查出“三违”人员,班组长要在第一时间进行制止。
3、职工同样可以查处班组长的“三违”现象,若职工发现班组长有“三违”现象,同样要在第一时间内对其进行制止。
4、当班跟班队干负责查处我队“三违”人员,要保证巡查到我队管辖范围内的每个工作岗位,若查出“三违”人员,要在第一时间内对其进行制止。
二、“三违”人员的帮教及处罚
1、对“三违”人员的管理,我队坚持以“教育为主,处罚为辅”的原则。
2、在队内设立“三违”人员帮教处。
3、一般“三违”人员学习时间为一天,严重“三违”人员学习时间为三天。
4、当班跟班队干查处出“三违”人员,开出停工通知单,当班班组长负连带责任,连同一起停工学习,扣除当班班组长和“三违”人员当班全部工分。
5、当班班组长当班发现“三违”人员,开出停工通知单,经跟班队干签字认定,班组长将停工通知单移交帮教处,“三违”人员报到学习。
6、员工发现班组长有“三违”现象,同样可以开出停工通知单,除矿上对其处罚外,队内扣除班组长当日工分,对“三违”班组长处200元经济罚款,并奖励员工200元。
7、停工学习期间,耽误出勤员工,队内不再另行安排出勤。
8、所有“三违”人员通过在帮教处学习后,确认准予复工方可上岗。
三、建立有关“三违”人员档案
1、在队内要建立有关“三违”人员的档案。
2、档案的内容包括:
(1)“三违”人员的停工通知单
(2)“三违”人员学录
班组学习培训制度
   针对现阶段我队学习培训存在的问题及现实情况,为了体现学习培训的强制性、重要性、必要性,同时也为了提高员工安全意识和职业道德素质,增强员工对于规程学习重要性的认识,规范员工对于学习培训的行为和端正学习态度,特制定班组学习培训制度,具体内容和考核如下:
一、我队针对班组学习培训分为两部分,第一部分学习内容为操作规程(定期),第二部分为内容为安全质量标准化、专项安全技术措施、岗位对标、事故案例等(不定期)。
二、第一部分(操作规程)学习的事项
1、操作规程贯彻学习时间:
每月的1日——10日
2、操作规程贯彻学录表盖章、抄写笔记、考试三部分
3、规程贯彻学为主,书写要整齐,日期标注要清晰
4、主要学习内容
(1)斜井主胶带输送机司机
(2)振动筛司机
(3)给煤机司机
三、其他部分学习的事项
1、学习时间不定,另行安排
2、学为主,辅以讲解
3、学习内容为有关我队各个工作岗位和机电设备的知识和技术。