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文档介绍

文档介绍:×××××
绿



〔方 案 书〕
单 位:深圳市************
地 址:深圳市******************
传 真:****************
日 期:2022年3月1恭祝商祺!
深圳市****园林生态科技工程
2022年4月28日

第一局部、公司简介
公司概况
一、




公司名称
深圳市****园林生态科技工程
地 址
******
法人代表
***
注册资本
***万元〔实收资本:*****万元〕
企业类型
经营范围
绿化养护效劳,花卉租摆效劳,时花生产业务,绿化工程设计、施工业务。开发建设能源植物和植物基地;生物制品的技术开发及相关的技术咨询;城市生活垃圾的综合利用;有机生物肥加工及销售。
营业期限
*************
资 质
三级
其他资格
协会资格
深圳市城市园林协会会员
成立时间
二○○五年二月八日
二、







主要效劳
主要为商业住宅区、工厂、旅游区提供高质量的绿化养护效劳,为酒店、商场、写字楼以及各公共场所提供花卉租摆效劳,承接各单位庆典、节日的时花生产业务,承接各类绿化工程设计、施工业务。
资产\
人数
公司现有的员工***多人,其中高级园林工程师2名,高级园艺师2名,园林设计师3名,绿化专业技术人员30多人,目前公司拥有绿化效劳单位60多家,绿化养护面积达100多万平方米,花卉租摆业务打1万多盆。公司现拥有苗木生产基地1万多平米,挖掘机1台,泥头车2台,打孔机1台,疏草机1台,气垫式剪草机1台,高尔夫果岭剪草机1台,旋刀式剪草机18台,电动剪草机3台,高程喷雾器16台,绿篱修剪机16台,割灌机18台等全套绿化施工工程和绿化养护工程系列配套机械、工具。
三、
设置原那么
本着“科学设置、精简高效、控制本钱、强化执行〞的原那么,坚持以
客户需求为导向、以本部职能管理为中心,以距阵式和“1拖N〞品质
监控为模式,以片区和工程管理为重点。









整体情况
公司在管理架构上设置了3个职能部门、4个片区管理处、2个大工程分部、6个星级分部、52个工程分部。
职能部门
公司管理本部设置有1室7部共8个职能部门,在总经理办公室的决策领导下,分别设置了人事行政部、品质管理部、工程管理部、设计管理部、绿化管理部、市场拓展部和财务管理部
委员会式职能管理
公司除设置以上行政管理架构外,同时还充分发挥5个专业委员会的
作用,在总经理办公室的决策领导下,人事行政部负责教育培训委员
会、品质部负责品质管理委员会、工程管理部负责本钱控制委员会的
运作与管理,其中平安管理委员会由总经理办公室直接管理。各专业
委员会的委员均选聘各职能部门和工程分部的骨干人员兼任。委员会
式职能管理模式充分表达了公司对岗位管理的科学性和高效性。
概况
公司自开展之初,始终坚持与客户长期合作、互利互惠、共同成长的市场化战略,几年来,公司拥有50多家诚信稳定的客户群体。
四、


类 型






历年开展规模\
人数
从2002年公司成立之初至今,公司规模\人数从50人开展到近300人。在短短的5年时间里,平均每年以近50人的速度稳健递增。
公司不同物业\
客户类型
公司的物业\客户类型分别是:商住类12个、酒店类2个、商场类1
个、工业区类6个、综合市政类3个、住宅类34个、旅游区类2个,共计60个。
客户列举
每当翻开****的客户名单,这一串串闪亮的名字无不铭刻着尊敬的
客户们对****殷切的关爱和深深的重托,她们分别是海上田园、金沙湾、泰华物业、云顶翠枫、深航大厦、广州国际大酒店、广州长隆欢乐世界、东莞世纪城、云南行政中心、成华区市政道路等等。


公司在绿化效劳方面也进行了积极的探索,至今专业人员的规模已达
300余人,并与海上田园、泰华物业等品牌客户建立了专业化效劳关系。2022年由****公司别离出来,成立了****园林生态科技工程。
〔二〕、公司局部业绩清单
已完工工程
年份
工程名称
使用单位名称
工程简介
工期
竣工时间
工程
评级
备注