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市长专线工作,,回访.docx

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文档介绍

文档介绍:市长专线工作,,回访
篇一:专线回访表
***通信集团四川有限公司阿坝分公司
专线回访表
篇二:市长热线回复范本
关于市长公开电话交办函的回复(范本) 2022年X月XX日,我单位接到市长公开电话办关于XXXXX专线电话有章可循。建立了76个网络成员单位,各成员单位主要负责人为办理信访专线电话的分管领导,一名工作人员具体办理,通过互联网与书记、市长信访专线电话受理中心互通互动。各责任单位可通过随州信访网后台,接收、受理、回复专线电话办公室交办的群众来电,来电群众可通过查询码进入随州信访网查询回复情况。
在实际工作中,信访专线电话一头连着党和政府,一头连着基层和群众,建立良好的工作机制,形成无障碍便民服务通道,是发挥信访专线电话作用的关键。工作一年来,我们已初步建立了以下工作机制:一是网络联动。信访专线成立后,特别注意抓好网络建设,不断完善以书记、市长信访专线电话办公室为指挥中枢的运行机制。按照“分级管理、归口办理”原则,以信访专线电话办公室为龙头,组建三级工作网络:各市直部门为一级网络;各县市区直部门和市政府有关部门的下属单位为二级网络;各乡镇部门为三级网络。二是层层负责。按照“分级负责,归口办理,谁主管谁负责”的原则,明确各单位“一把手”为第一责任人,网络工作人员为直接责任人。对群众来电不拖、不推、不误,及


时反馈结果,取信于民。
二、加强领导,强化责任,打造一支过硬的工作队伍 开通书记、市长信访专线电话是新形势下加强和创新群众工作的重要方式,是党委、政府服务群众的窗口。做好这项工作的关键是要建设一支高素质的工作队伍,树立工作人员的服务意识,提高工作人员的服务水平。对此,我们一是加强部门领导。书记、市长信访专线电话成立之初,局领导安排1名有30多年行政工作的女干部为分管领导,1名有多年乡镇基层工作经验的女干部为科室负责人,她们经验丰富,懂政策,有亲和力,善于做群众工作。在专线电话开通之初,她们每天在受理中心辅导接线员工作,处理突发事件,每周对专线电话的办理情况进行分析和总结,在她们的指导和帮助下,接线员的工作得以顺利展开,各项工作得以较高水平地完成。二是严格挑选接线员。接线员代表党委、政府的形象,其素质、水平、态度直接影响群众对我们工作的满意度。经过周详的考虑和严格的考核,我们最终聘用了两名大学毕业生担此重任。这两名工作人员不仅有较高的文化水平,良好的适应能力,更有信访一线工作经验,热爱信访工作,对人民群众有深厚感情,对政策法规有透彻理解。她们能在工作中活学活用,不断提高政策水平和工作能力。


三、完善督办机制,加大工作力度
加强督办协调,保证重大、复杂问题落实处理到位。热线电话反映的问题是否能够得到及时妥善处理,直接影响到
群众对书记、市长信访专线电话的信任程度和满意率,因此必须在专线督办方面下功夫,保证专线电话常“热”不“冷”。坚持督查反馈制度,对群众反映的问题,专线与网络单位一道,坚持做到件件有着落,事事有回音。