文档介绍：集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
锚杆施工方案
隧道锚杆支护施工方案
一、施工准备
1、熟悉图纸及相关规范要求，根据地质及设计图进行注浆配合比设计及试验。
理人员
2名
试验人员
2名
质检人员
2名
安全管理人员
2名
后勤保障人员
2名
合 计
15名
合 计
20名
全部人员共计35名
三、工程工期保证措施
1、工期保证实施原则
坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。
在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。
在施工计划上，首先要确定项目总进度计划和分进度计划，即建立单位工程施工进度计划，并细化到分项工程施工作业计划，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。
在劳力安排上，选用本公司最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。
在机械使用上，投入本公司最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完好率和使用率，必要时加大投入。
采用有效措施确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行。
工程用周转资金及时到位，有计划地使用，有计划地计量。
采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。
遵循“紧前松后”计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留余地。
地材采购在保证信用的原则下，做好多方面打算，扩大料源，保障供给。
2、工期保证实施措施
确定进度协调工作制度，固定日召开工程例会，研究工程日进度完成情况及出现的新问题，及时反馈信息，实行动态管理；分析影响进度目标实现的干扰和风险因素，如拆迁影响、交通影响、雨季影响等；充分考虑设计变更因素，出现设计变更后，根据情况，及时对进度调整，总进度保持不变。
加大人力和设备投入，尽量采用平行作业施工方法，减少施工周期。在控制工程施工的同时抓好非控制工程的施工。
作好施工工序的转换和紧密衔接，避免施工中断。在本工序施工的同时，作好下一工序施工的准备。
明确施工责任，做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小时作业。
充分利用有利季节进行施工生产，减少工程施工受雨季的影响。雨季施工做好雨棚等防雨设施，保持场内排水通畅，确保施工连续进行。
加强施工机具设备维护、维修，确保施工机具设备完好，减少施工影响。
做好后勤保障，严格上下班作息制度，确保职工以饱满的精神从事施工生产。
项目部采取措施确保材料资金，尽量提前备料，确保工程施工，并采取经济措施，工程款做到专款专用，决不挪用，并实行工程进度奖惩制度； 采用简单、可行、加快或少拖进度的技术措施方案，不要片面追求利润，还要注意社会效益。
3、确保控制工程按期完成的措施
由于本工程施工工期十分紧张，为此，主要管理人员及其它有关人员进入现场，进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，落实施工图纸，配合业主做好工程沿线征地及管线改迁工作，并应合理安排、精心组织，调动精良的人力、物力，采取一