文档介绍：参加人力资源管理培训的心得体会
《参与人力资源管理培训的心得体会》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了便利大家的阅读。
随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到了提升，人力资源不再是传统意义上的单纯参加人力资源管理培训的心得体会
《参与人力资源管理培训的心得体会》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了便利大家的阅读。
随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到了提升，人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理。下面给大家共享人力资源管理培训的心得体会，欢迎借鉴！
人力资源管理培训的心得体会1
11月26日上午，我院承办的河南省医院协会人力资源管理分会成立大会暨学术研讨会如期实行，王副院长带来《实施人才兴院战略，助力医院持续健康发展》的专题讲座。
王院长首先介绍了现代医院人力资源管理的内涵与发展阶段，从医疗供应侧改革、“健康中国2030”规划纲要等方面分析了人力资源管理的重要性，强调了人力资源管理的核心是以人为本，通过有效的管理使得员工发挥最大主观能动性。
随后他从现代医院人力资源管理的现状分析入手，总结了现代医院人力资源管理中出现的各种问题，并针对这些问题的提出了自己的想法，总结概括为医院人力资源管理的“123456”即1个理念，2个目标，3个机制，4个智能，5个原则，6个模块。他提出医院的管理者要更新管理理念，不能把员工视为成本单元，应当视员工为有价值的重要资源。
最终王院长从我院院情动身，从制定科学的规划、人才培育制度的建立、人才梯队的优化、科研平台的搭建、人才管理机制的创新五个方面介绍了我院在人力资源管理的实践中的详细做法与所取得的成就，并重点介绍了对将来医院人力资源管理的几点思索与感悟，提出了医院人力资源管理的新标准：沟通、共识；信任、承诺；敬重、自主；服务、支持；创新、学****合作、支援；授权、赋能。
通过近三个小时的共享，我对人力资源管理有了更深化的理解，也有了一些感悟：
一是随着医改的推动，公立医院的发展也面临着竞争压力加大的形势。从专业技术来看，医院之间的确有差别，但是医院运营状况的好坏关键在于管理，而人是管理的核心。如何把人才与医院的文化和发展纲要结合起来是人力资源管理的关键。人力资源的重要职能，就在于通过对医院人力资源最有效的整合和运用而使医院的运营效果达到最优化。
二是人力资源管理不仅要把每个人作为个体来看，也要发挥组合的力气，职场形成团队凝合力。好的人力资源管理就是要充分发挥每个人的实力，让1+1>2，从经济学角度考虑就是要达到人力资源的最优化配置。
最终，除了搭建展示的平台，学****平台的搭建同样重要。有统计数据显示，学问每三到五年就会完成一次更新，假如疏于学****那么最终也会反映到管理无序上面来。然而对人才的培育不能一视同仁，要依据不同的需求进行差别化的培育，有的放矢，才能让人才培育落脚到提升经济成效和管理效率上来。
人力资源管理培训的心得体会2
在公司的领导下，我参与了一个关于《非人力资源管理》的讲座。在这节课上，听完讲座后，我感受到了许多，也感受到了许多，主要有以下几点：
一、没有完备的个人，只有完备的团队。
个人的实力是有限的，只有进入团队的力气是无穷无尽的