文档介绍：喷砂除锈喷漆施工方案
喷砂除锈、喷漆工程 施工方案
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施工组织设计
1、指导思想与人民共和国标准，在合同执行过程中如有新版本时，则按新颁版本执行。
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，严格按设计、工艺、施工方案施工，保证质量，优质服务。
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施工项目负责人及参加人员组成结构
项目经理部
项目副经理 项目总工
喷 喷 后 质 安 技
砂 漆 勤 检 检 术
队 队 部 部 部 部
为确保优质、高速、安全、文明地完成工程安全防范系统工程的任务，本工程中标后按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理。
一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司工程部等部门负责人组成的工程指挥组，以确保工程施工中各项货源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现。
喷砂除锈、喷漆工程 施工方案
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二是配合我公司有丰富施工经验的项目经理，对工程施工进行组织指挥，管理，协调和控制，项目经理本着科学管理，精干高效，结构合理的原则。设公司项目负责人一名、项目经理一名、项目总工程师一名，组成领导层，下设五部一室 ，即工程技术部、质安监控部、器材物资部、经费财务部、安装部、综合办公室，组成项目管理层，由公司统一组织劳动作业层，项目经理部主要负责施工管理人员。
1）贯彻执行国家及地号相关法律，法规及政策，执行公司各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同，项目设计，项目进度计划及配套计划协调程度等文件。
3）做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度，质量，安全，成本和场等进行监督管理，考核验收，全面负责。
7）注意在工作中开发人才培养下层管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产高度。
9）组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
喷砂除锈、喷漆工程 施工方案
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10）严格财经制度，加强财务，预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同严格履行合同条款
5、项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质安监控部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定、对施工按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理、协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：负责整个工程设备、器材的安装。监督并保证整个工程的安装质量符合规范机设计要求。
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综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫等工作
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按照设计的技术要求提前壹周采购相应产品中的油漆，-。材料到货后,应立即送检，确认合格后使用。
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、齐全的施工图纸和工艺技术要求文件。
、甲方单位明确