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私立医院、民营医院财务管理制度.doc

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私立医院、民营医院财务管理制度.doc

上传人:lu2yuwb 2022/8/24 文件大小:21 KB

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私立医院、民营医院财务管理制度.doc

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文档介绍:私立医院、民营医院财务管理制度
第一章 总那么
一、为了标准医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院开展。依据?中华人民共和国会计法?、?医院财务制度?、?医院会计制度?等相关法律法规,结合,财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
:一般设备单价在500元以上,专业设备单价在800元以上,使用时间超过一年的设备。

⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。

⑴配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行责任制管理。贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要及时开展本钱核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照根本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照方案采购,定额定量供给的方法进行管理。
,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。
、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。
,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的平安和完整。
。对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新〞等管理方法。
三、药品的管理
药品的管理要遵循“方案采购、定额管理、加强周转、保证供给〞的原那么。
必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章 对外投资和筹资
医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购置国家债券。由于对外投资直接影响到医院的利益和开展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。所筹资金专款专用,[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章 货币资金管理
医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用方案,由医院总院长审批。
一、银行存款管理


,财会人员要及时和银行对账。
,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理
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