商铺施工方案.doc

文档介绍：商铺施工方案
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长兴岛圆沙社区03-01地块动商铺工程
施工方案
编制依据
1、本工程施工图纸
2、本工程施工合同
3、本项目施工组织设计
4、国家颁布的现行有关验收规范和标准
5、国家颁布的现行工程分部
1、本工程低压配电系统接地型式采用TN-C-S系统。
2、本工程采用放射式的供电方式。
3、防雷等级为三类，屋顶采用φ10镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于20m×20m或24m×16m。
4、利用建筑物柱中的两根主筋（小于φ16的四根为一组）作为防雷引下线。。
5、本工程弱电包括：有限电视系统、电话系统和网络布线系统。
三、节能设计概况
1、本工程节能标准为50%。
2、。
3、窗墙比：南立面：0；北立面：0；东立面：；西立面：。
4、建筑结构体系为框架结构，外墙为300厚加气砼墙。
5、外墙保温材料为40厚挤塑聚苯板（B2级 容重大于25kg/cm3），。
6、屋面保温层为70厚挤塑聚苯板（B2级 容重大于25kg/cm3），。
7、外门窗采用60系列单框双玻（辐射率≤-E中空玻璃，在线，9厚空气层
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）塑钢平开窗，，，。
8、接触室外空气的架空楼板保温层选用65厚的挤塑聚苯板，。
9、地下室顶板为30厚岩棉板（A级），。
10、变形缝处屋面和外墙有缝口用聚苯板封闭密实，深度300mm。
（三）工程施工条件
1、“三通一平”情况：施工现场基本平整。场内高程为：760m。水、电、路已基本修通。符合开工条件。
2、工程地质条件与勘察情况基本相符。
第三章 施工部署
本工程组建高效、精干的项目部、建立以项目经理为主的施工管理系统和项目总工为主的技术管理系统。项目组织机构图如下：

第四章 施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划
2011年6月15日开工，2011年9月22日竣工，总工期为100天，详
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见施工进度网络图。
2011年 6 月15日——2011年 6 月20日 施工准备及土方开挖
2011年 6 月21日——2011年 6 月 30日 基础施工
2011年 7 月 1日——2011年 7 月 6日 负一层主体施工
2011年 7 月 7日——2011年 7 月13日 一层主体施工
2011年 7 月14日——2011年 7 月20日 二层主体施工
2011年 7 月 21日——2011年8月4日 填充墙砌筑
2011年 8月 6日——2011年 8月16日 门窗工程
2011年 8月 17日——2011年 9月1日 屋面工程
2011年 9月2日——2012年 9月22日 收尾工程
2011年 7月14日——2012年 9月1日 室内外装修
2011年 7 月 5 日——2011年9月1日 水暖电安装配合
二、保证措施
1、组织保证
（1）抽调一批有丰富的组织管理知识，即懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，组成项目管理部，实行项目管理，进行工期目标控制。
（2）强化集中指挥、调度、发挥全局优势，严肃认真贯彻执行本工程施工组织设计。
（3）项目部要与建设系统、设计系统等有关部门密切联系紧密结合，确保水、电、讯等畅通。
（4）组织高素质的精干队伍，确保工程优质高效完成。
（5）各项资金要及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作要
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做到环环相扣、步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。
（6）加强现场的宣传工作，现场设置倒计时标牌，激发全体职工人员的紧迫感、责任感和使命感。
（7）建立与建设单位的定期协调制度，及时解决图纸设计、材料供应、资金使用、施工配合等问题，确保工程进度的正常运行和按期竣工。
2、生产计划保证措施
（1）项目生产部门要根据工程进度安排制定各阶段的劳动力计划，保证工程进度需要，依靠我公司拥有的大型设备，充分运用于该工程的施工中。
（2）根据网络计划，编制月、旬生产计划，加强调度和管理，层层分解，按月旬计划给班组下达施工任务书，并同时按计划提供所需材料。维护施工组织设计提供所需材料，维护施工组织设计及网络计划的严肃性。
（3）计划执行过程，要做好跟踪反馈，分析施工进度计划超前或拖后的原因，及时调整，落实到人。奖罚兑现。
3、技术保证措施
（1）建设单位必须在开工前提