文档介绍：丽江旅游人力资源管理案例
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yehe phase of evaluation. Civil air defense work
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
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为了保证方案的有效性，一开始就会从整个公司的全局角度出发，从系统诊断和全公司人力资源系统提升的角度出发，为项目公司设计薪酬方案
因为，人力资源改进看似企业运营层面的问题，但企业管理永远是一个整体，无论是人力资源、组织流程、企业文化或营销，任何一个领域切入，看得到都是整个管理系统的问题；而且咨询公司服务价值的高低就体现在对管理理解的深度，对不同管理领域融会贯通的能力
这种思路适用于：现阶段的中国企业，因为缺乏体系，基本处于自发阶段，否则就是一叶障目，无法为企业提供真正的价值；第二，仅仅拥有专业领域的经验和技术而缺乏对企业管理系统理解，往往很难与企业一把手对话，他们不会只关心。。。，而是宏观的战略、文化、用人、管控模式问题，而王云，其他高层也是一样，往往是有魄力远见，见多识广、有理想主义和文化情结的人。。。。。。
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分析诊断：
诊断问题预备：
项目公司和股份公司总部以及索道业务在薪酬策略、薪酬结构、薪酬等级体系上需要有哪些异同？
。。。。激励方式、力度需要有哪些异同？
。。。。人员流动情况如何？
项目公司和索道业务因为业务特点不同，对薪酬管理和整个人力资源管理的影响
股份和索道传统的人力资源管理对项目公司存在哪些影响？
项目公司和索道业务在公司总体战略目标中的定位分别是？
这种定位的不同，所决定的管控模式对于项目公司的组织机构、岗位设计，以及相应人力资源政策会产生哪些影响？
。。。。。。。定位、业务特点、历史等决定的项目公司的组织结构、岗位设置、人力资源方方面面
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