文档介绍：商业楼盘策划方案
商业楼盘策划方案
【篇一：商业地产策划案例(购物中心)】
商业地产策划案例（购物中心）
商业市场调查报告
第一章项目名称
☆☆☆☆☆：诸城市爱民购物广场
☆☆☆☆： 诸城市爱民购物中心帽”等中高档品牌商品，以吸引主流消费群，三楼则经营大小家电和家居用品，规划展现：
☆1f：时尚广场；
☆2f：爱民大卖场；
☆3f：三联家电城。
2、经营特色体现
本项目的经营特色主要体现在以下四个方面
⑴新理念：采用大卖场成功之经营理念；
⑵新模式：引进购物广场多主题、多业态，组合式经营，最贴近市场需求，延伸经营面； ⑶一站式：真正通过多业态、多业种经营，实现“一站式”购物；
⑷平民化：商品以中档为主，低档为辅，高中低互补的经营定位，既迎合了诸城当前的市场消费，又逐步引导诸城的中高消费阶层。
本项目将突破传统百货商场的管理模式，采用“统一经营，集中管理”的方式，既加强了购物广场的规范化管理，又增强了招商业主的经营自主权，同时，依托市场庞大的人潮，将消费主流客群引入购物广场，充分体现规划之可行性。
二、1f经营规划简析（规划图见附件1）
一层是商场的黄金楼层，以我们对诸城现有竞争主力店的调查结果分析，并结合目前诸城的消费现状，初步拟定1f的经营规划如下：
总经营面积约 5000 平方米（建筑面积）。
1、经营主题：时尚广场
2、主要经营业种计划
a、绅士馆：约 700 平方米，经营男装系列；
b、女人天地：约1200 平方米，经营女装、化妆品系列、黄金珠宝、中高档饰品等；
c、时尚鞋馆：约800平方米，经营男女皮鞋及皮具；
d、儿童世界：约500平方米,经营童装、童鞋、玩具、儿童娱乐项目；
e、风味餐饮街：约1100平方米，经营风味小吃；
f、沿街品牌店（西面、北面）：约 188 平方米，经营品牌服装等较有影响力的商品品牌，以提升商场经营档次；
g、其他补充业种：肯德基、德克士等。
h、其他面积使用见规划图。
三、二楼经营规划简析（规划图见附件2）
1、经营主题：爱民大卖场
四、三楼经营规划简析（规划图见附件3）
1、经营主题：三联家电城。
第四章项目前期运营程序计划
一、市场广告推广策略
㈠项目形象推广策划
1、项目推广口号；
2、项目推广理念；
3、项目促销专项活动策划；
4、项目标志设计；
5、项目标志字设计、标准色设计；
6、项目标准组合规范设计；
7、装修期间项目围档设计；
8、招商接待中心导识、标识设计；
9、招商手册设计（平面部分）；
10、招商用手袋、dm设计；
11、项目宣传车体广告设计；
12、招商、项目管理人员服装设计（夏装、冬装）；
13、项目各部门人员工装设计；
14、招商人员、管理人员名牌、胸卡设计；
15、项目保安人员服装设计；
16、1f—2f规划分区图设计、制作。
（二）项目运作文件编制
【篇二：商业地产策划营销推广方案】
凤凰新天地
fenghuangxintiandi
策划方案
phoenix planning program
一、市场调研分析
1、调查概况
2、调查分析结果
二、swot分析
1、优势（strengths）
2、劣势（weaknesses）
3、机会（opportunities）
4、威胁（threats）
三、项目定位
1、建筑部分
2、功能部分
3、建筑内部空间组织
4、建筑环境定位
5、街区功能定位
6、目标客户定位
7、物业服务定位
四、品牌形象塑造
五、营销战略
六、营销推广策略
七、价格策略
目录
八、销售系统规划
九、后期运营管理
一 调查时间
二 调查方法
一、市场调研分析 2002年7月18日——2002年7月22日
采用问卷调查和问询调查结合
三 调查目的
分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。
四 调查范围
哈密市主要商业市场
五 调查项目
1、哈密市商业宏观经济环境
2、哈密市商业形态
3、哈密市经营商户
4、竞争物业状况
5、大十字商业街意向客户购买行为
六 调研分析结果
一、哈密市商业宏观经济环境分析
1、人口少、收入低、消费能力有限
，辖区人口35万，，，由于城市人口少，人均收入水