文档介绍：创业指导计划书【办公用品创业计划书】
随着现代办公用品的消费需求不断扩大，使用人群数量不断增长，人们的生活水平不断的提高，审美能力不断提升及个性化需求的提高等，办公用品的设计也应逐渐向多档次方向发展，以满足不同使用者的需求。以下是小编为大创业指导计划书【办公用品创业计划书】
随着现代办公用品的消费需求不断扩大，使用人群数量不断增长，人们的生活水平不断的提高，审美能力不断提升及个性化需求的提高等，办公用品的设计也应逐渐向多档次方向发展，以满足不同使用者的需求。以下是小编为大家整理的关于办公用品创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
办公用品创业计划书篇1
我在论坛上总是看到有人说一万元开店，我总觉得比较难，而且难见成效，收益时间比较长。我在这里推荐一个创办一间办公文具配送店的可靠方案，供大家讨论讨论，这个方案是我已经帮人实施过的，证实是可行的。首先办公文具的主要对象就是企事业单位，这个我们必须明确。因为企事业单位每天都在消耗办公文具，所以他的市场潜力是比较大。办公文具主要分以下几大类：笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。
1、装修：(简单装修就可以，最好就是别人帮我们装修好的，反正投入在装修上的钱越少越好，我们应该把钱用在购进的产品上。);
2、产品采购比例(大约数)：(刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友)，，其余为流动资金，总之就是产品种类尽量齐全，数量少量即可。
3、业务的开展：开始1-2个月可能没有什么顾客(这里是指在没有任何关系的情况下，本人刚开始大约3个月根本就没有客户)，这样我们一般采取制作报价单，然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。利用企业里面的关系进入，总之开始你要不停的找客户，没有掉10斤肉的决心是不行的。不要急于求成，事情一点一点做，顾客一个一个找，货一点一点进，最好不要求全求多，产品一点一点的积累，我们都是做小本生意的，一不小心就要赔，自己学会要精于打算，我们的宗旨就是挣钱。和顾客的关系要维持一个度，和主要负责人要像知心朋友一样对待，彼此真诚，讲信用，不能因为一点小利就放弃原则，要尽力维护客户的利益，站在客户的利益上帮他购买产品，这样才能让他更信任你，你才有更多的挣钱的机会。
办公用品创业计划书篇2
第一部分公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
(一)日用品产品、服务介绍
(二)日用品核心竞争力或技术优势
(三)日用品产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况
日用品行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对日用品