文档介绍：目标责任书范本
篇一：目标责任书范本
成都市金秋乐文化传播有限责任公司
目
2022年四季度
2022年10月至12月）
标 责 任 书
二O一二年十月十八日核总额。
（二） 因季度经营费用直接同利润相关，而奖惩的实施已同季度毛利润挂钩，所以不单独考核季度经营费用目标。为有效地对经营费用进展掌握，责任人每月下旬提交次月资金打算报目标考核单位，经总经理审批签字前方可执行。
（三） 因失职、渎职、决策失误造本钱单位经济损失，目标责任人应担当相应的经济责任和法律责任，并不再享受目标考核时段内的任何嘉奖。
五、 附则 1、
目标责任单位必需听从目标主管单位的统一治理。如目标责任人在目标
考核时段内消失重大工作失误，或拒不执行目标主管单位的重大经营打算，目标主管单位可撤换目标责任人，并不担当任何经济赔偿。
2、 3、 4、
目标主管单位代表：目标责任单位代表：
二O一二年十月一日
如经营治理机制发生重大转变，经协商，视状况修订本目标责任书。 本责任书一式二份，目标主管单位、目标责任单位各执一份。 本责任书自2022年10月1日起执行。
篇二：销售目标责任书范本
2022年年度销售目标责任书
依据公司2022年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的根底上，特制定本销售目标任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：。
销售区域：
二、目标销售任务： 2022年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限：
2022年1月1日——2022年12月31日
四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进展工作，组织打算，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改良，公司将适时进展绩效考评、经营活动监视；积极分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格掌握经营本钱和营销本钱，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规
及公司的各项规章制度；承受总公司及授权经理的领导和监视；不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核方法及嘉奖措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进展年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进展评价打分。
2、考核与鼓励原则。以目标是否100%完成，作为嘉奖的基准。在完成的根底上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*工程评价得分/100 。
3、嘉奖方式。依据工程难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员依据肯定比例对最终嘉奖金额进展安排。
4、对未完成年度指标的责任人进展考核。
监视人： 责任人： 2022年 月 日 2022年 月 日
篇三：目标责任书范本
年度经营目标责任书》范本(2022-07-21 14:17:49)
标签：杂谈
《XX集团DZ公司2022年度经营目标责任书》
为充分调动DZ公司治理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现，集团（以下简称甲方）授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会（以下简称乙方）负责该公司的经营治理。根据责、权、利对等的原则，双方在公平的根底上签订2022年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营治理机制的根底上，在充分调动DZ公司经营治理人员积极性的同时，建