跆拳道经营.doc

文档介绍：跆拳道经营
跆拳道经营
跆拳道经营
中国跆拳道馆经营管理商议会
商议会简介:
随着跆拳道的普及和快速发展,越来越多的人参与到跆拳道事业中。恶性竞争的加剧,经营管理的落后却让越来越跆拳道经营
跆拳道经营
跆拳道经营
中国跆拳道馆经营管理商议会
商议会简介:
随着跆拳道的普及和快速发展,越来越多的人参与到跆拳道事业中。恶性竞争的加剧,,跆拳道事业也无可防备地进入了经济严冬.
面对道馆发展的严冬,我们是积极应付寻求自救与突
破，仍是被动应付、等待救赎？为什么在经济严冬有些道馆
经营艰难、业绩下滑?而有些道馆却能持续发展、业绩上升，
这其中的奥秘何在？
中国跆拳道道馆发展的困难？
1、发展只能靠摸着石头过河
目前国内大多数道馆的馆长都是教练员出身，经营管理知识短缺,靠自己单枪匹马，不断“摸着石头过河”，不断获得教训，总结经验。其成长速度必定无法与拥有成熟管理方法的道馆相比。
2、道馆管理人员的困惑
跆拳道经营
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道馆怎样才能持续盈利？怎样掌控市场的主动权？如
何塑造和宣传道馆的形象?怎样才能服务好我们的客户—学
生和家长?手下的教练和工作人员怎样才能积极主动？什么
样的教育训练体系适合道馆？怎样塑造优秀的教练团队向
着目标前进,发展壮大?怎样才能寻找到适合中国国情和自
己的道馆发展模式?
3、道馆经营管理深层的问题
经过调研和深入的解析，发现在消除场所、地理地址、竞争对手、大环境这几个外在因素之后，我们发现道馆发展的常有问题都来自3个相互关系的方面：
跆拳道经营
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文化——没有核心竞争力
系统——经营管理不完善
团队——没有形成团队运作
跆拳道经营
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我们对中国跆拳道发展的探索！
作为面向大众的道馆，已经不能简单靠单一手段来获得生存和发展，因为现在的竞争，是经营管理模式的竞争，而非简单技术方法的竞争。经营管理作为道馆持续盈利的实现手段，已成为道馆生存的重中之重。
跆拳道经营
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对道馆来说，真切成功的发展要靠文化系统团队实现，特别是在持续的市场竞争中，要获得长久而稳定的
成功，必须靠组织整体作战。而经营管理就是组织整体作战的保障!
对于中国的大多数道馆，特别是中小型道馆来讲，解决了技术问题也就解决了生存问题的时代已渐渐远去
推翻，我们找到良方
目前国内的跆拳道培训班不胜众多：这些课程着重技
巧和教学的训练，也许会造就一个个技术能手，可是，单枪匹马的黑带技术英雄却无法成就能为道馆带来持续盈利的模式。