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上传人:ATONGMU 2022/8/24 文件大小:19 KB

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文档介绍

文档介绍:线上推广方案
一、试营业重点工作安排
折买单上线。
试营业期间(3 月 26 日5 月 8 日)线上 折买单上线。 (设计易拉宝展现,引导线上买单,线上原有的 78 代金券隐蔽) 状况。总之活动目标要有理有据,不要拍脑袋。
4、活动的目标用户
目标用户是谁,他们有什么样的需求、有怎样的特征,包括年龄、职业等。
5、活动掩盖范围
活动掩盖的用户群是否足够大,是否能渗透到不同的用户圈层?
6、市场热点
有没有可以结合的热点,如节假日,情人节,中秋节?有没有可以借势的热门大事?
7、活动的主题
拟定一个活动主题,主题是整个活动的主心骨,譬如小鸟微传单在女生节推出“少女节宝宝要包包”的活动,抓住了当下流行的“少女心”心理,快速火爆朋友圈。


8、筹划活动创意和玩法
活动的创意需要围围着目标用户来筹划,可以列出几个用户最关怀的问题,再进展创意筹划。
其次活动是什么样的形式,参加门槛如何、参加流程是否便捷?
9、活动的规章
活动的规章是否清楚,是否有漏洞?
10、活动时间
活动时间要结合用户的使用****惯,假如你的用户是学生,那么把大型活动放在周末或者假期的话,关注的人就更多。
11、如何提高参加度
用户是否能第一时间get到活动的价值,参加活动对于用户有什么好处?
12、活动传播性
好的活动能够让用户自发传播,通过二次传播,能够提升活动的曝光量,因此要思索如何才能促使用户转发?让用户转发的缘由是什么,比方能够供应谈资、树立良好的个人形象、表达观点等。
13、活动的节奏
如何让用户持续翻开活动页面?活动刚开头的两天,大量的用户涌进来,好不喧闹,但是过了这几天的新奇期,还有用户情愿参加吗?因此需要把握好活动的节奏,假如活动的时间跨度大,就肯定要设置多个活动爆点。


14、活动本钱
用户鼓励本钱、活动推广本钱等需要花费多少?可否置换资源,可否寻求赞助?
15、申请活动预算
活动预算是否合理?活动的ROI是多少?如何向领导争取预算?
16、活动开发需求
是否需要开发活动页面,有哪些技术难点?
17、活动设计需求
活动的设计需求,一般包括活动页面设计、活动推广素材设计。
18、站内推广
有哪些站内推广资源可以利用?如何高效规划站内资源?
19、站外推广
有哪些站外资源、这些资源的转化率如何、这些站外资源需要付费吗?选择站外渠道时,最好选择用户群高度重合的平台合作。
20、活动方案
活动方案需要让上司、同事、合作伙伴能够理解你的活动,并情愿协作你。


21、页面开发需求
活动页面需有什么样的功能点、功能的规律是怎样的、页面的交互如何设计才够友好。
22、活动埋点
活动需要监测哪些数据,统计维度是什么,统计维度是指人们分析事物的角度。比方,分析活泼用户,可以从时间的维度,也可以从地域的维度去看,也可以时间、地域两个维度组合去分析。
23、活动立项会
需要通知哪些部门,哪些人员参加,由谁来主持会议,会后有没有通过邮件同步会议记录?邮件或者钉钉同步特别重要,避开后面有人推诿责任。
24、风险预估
梳理出可能会面临的风险,保证活动的顺当开展。
有没有技术风险,功能点是否明确,开发是否会延期?
有没有机制风险,用户是否可以***,是否有相应的反***机制?
有没有参加风险,活动上线后,用户不感兴趣,参加人数惨淡?
有没有舆论风险,会不会消失用户引战现象,假如消失这些现象,会不会在平台集中,甚至扩散到外部平台,给公司带来负面的评价?
有没有法律风险,用户消失违规行为,如涉及色情暴力、抄袭侵权?
25、风险预案