文档介绍：综合办公室主任工作思路
一、自身学****常常化
以业务学****为主，我会努力争取尽快把握各方面的业务学问，增加全局意识、增加责任感及效劳意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。
二、准化。建立公司专业的档案室，并对文件实行专人治理，届时，要求对公司档案进展分级、分类、编号登架理。对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批治理，并实行纸质版和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的安全性及连续性。统一公司的正式文件编号与格式，仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。建立了各种内、外公共文书的治理流程，
使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的治理程序，确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。
三、强化细节工作
1、依据公司目前进展规划，在20xx年，公司将迁至与新厂区进展办公。针对这一状况，做好迁址前的预备工作，迁址中的效劳工作，迁址后的治理工作。对现用的及将来的办公场所加强监视治理，确保楼道卫生间的清洁卫生。加强公司的安保工作，对各部门的办公室的钥匙进展统一保管，同物业公司协作做好三防工作。
2、在其他细节方面，如依据公司的实际状况，强化车辆治理，对公司车辆的日常驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的额规定，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常治理工作，文明驾驶，确保行车安全;在没有成立正式的选购中心之前，对需选购的物品，严格根据审批流程，落实专人负责，对办公用品进展登记、选购、发放;安排好节假日的人员值班工作等。
总之，一个好的办公环境要靠我们的共同努力去制造，作为办公室的负责人，我将以热忱的效劳，端正的态度去完成下一年的工作任务，盼望能为安徽勤上的建立奉献出自己的锦帛之力。
4、新入职办公室主任个人工作思路
回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学****与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较的转变，现将半年来的工作状况总结如下：
一、办公室的日常治理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、准时了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。