文档介绍：人力资源主管岗位说明书
岗位名称
人力资源主管
部门
人力资源部
直属上级
人力资源部部长
直属下级
人事专员
董事长、总经理、副总经理、各部门部长、各部门部长、公司各部门
人事局、劳动和社会保障局、高等院校、人才服务中心等
协助人力资源部部长制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度开发人力资源,为实现公司发展经营战略目标提供人力资源保障
(1)人力资源管理:参与制定人力资源战略战略,为重大人事决策提供建议和信息支持。
(2)人力资源管理制度:协助人力资源部部长制定公司人力资管理的相关制度并组织实施;根据公司发展的实际情况对人力资管理的各项制度适时的进行修订及完善;组织执行经领导审核批准后的各项人力资源管理制度,使得各项制度全面实施。
(3)人力资源规划:协助人力资源部部长做好公司当前的人力资战略规划;组织实施公司人力资源规划并检查其执行情况,按需对公司职位进行相应的调整和变更。
(4)招聘与岗位配置:负责协调和指导公司各部门制定人力资源需求计划,掌握和控制公司人员编制总量,组织制定定岗定编方案;根据公司发展计划和人员需求,进行员工招聘、调动、晋级、辞退等工作,促进人员的优化配置;制定科学、合理的招聘计划、招聘流程,负责应聘人员的初试和筛选。
(5)绩效管理:根据公司对绩效管理的要求,制定科学、合理的绩效考核制度,客观公正地对员工实施考核,负责绩效考核过程进行监督与指导,不断优化绩效管理体系;对员工考核的结果进行分析,为员工薪酬调整、职位调整、培训与发展等提供依据
(6) 薪酬管理:协助人力资源部部长制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施;根据公司经济效益和社会环境,制定合理的员工薪酬管理制度和施行方案,组织公司员工日常薪酬管理;组织相关人员为员工办理各项保险、福利相关事宜;按进行人力资源成本进行分析,供领导决策参考
(7)培训管理:根据人力资源规划,负责人才的开发、引进和培训,建立合理的培训管理体系;制定公司的培训计划和组织实施;培训过程的监督与指导。
(8)劳动关系管理:协助人力资源部部长进行劳动关系管理:保障员工的劳动权利,保护员工的合法利益;处理好劳资关系,避免劳资纠纷的发生;组织各项活动,丰富员工生活,创造融洽的工作关系和良好的工作氛围
(9)完***力资源部部长交办的其他工作
(1)对员工出勤的监督权
(2)对员工考核数据和事项的核实权
(3)对员工投诉的核实权
(4)对员工1日—3日非公