铁艺栏杆施工组织设计方案.pdf

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材料等贮备一定的更换数量，栏杆型材构件在运输、
堆放过程中产生的变形损坏等，应立即更换。
、根据栏杆的设计图进行现场核对，发现误差应及时调整。
、与各专业间配合协调，排除施工时污染材料、损坏栏杆的环节。
、与现场负责人落实材料堆放场地、人员休息场地及施工用电。
四、施工工期、进度计划及确保工期措施
、确定施工总进度计划的依据
、业主根据工程建设总进度对铁艺栏杆施工工期的要求；
、工期定额、类似铁艺栏杆工程的实际进度；
、铁艺栏杆工程的难易程度；
、铁艺栏杆施工条件的落实情况。
、确定施工进度分解目标应考虑的因素
、合理安排车间制作与工地的安装；
、结合本工程的特点，参考同类铁艺栏杆工程施工经验合理确定施工进度计划；
、做好资金供应能力、施工力量配备、物资（材料、构配件、设备）供应能力与施工进度
需要的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空；
、考虑外部协作条件的配合情况；
施工进度计划表
、本工程开工日期以招标方正式书面通知为准。工程实际进度与经确认的进度计划不符
时，本公司将按总包单位的要求提出修正，经总包单位确认后执行，因本公司的原因导致实际进度与计划进度不符，本公司将不对修正提出合同价款。
、由于不可预见的原因导致不能按时开工，本公司将至少提前 7 天向总包以书面形式提
出延期开工的理由，否则，总包可根据合同对本单位进行处罚。
、工程竣工验收的七天内，本公司将施工现场内的材料、设备、人员、施工临时设施撤离
现场。如本单位未按时撤离现场，总包单位可视本公司拖延工期，根据合同对本公司进行处罚。
劳动力计划
单位：人
序号 职务与工种 人数 进场时间 备注
六年以上带队
1 队长 2 开工始至竣工
作业经验
六年以上带队
2 组长 2 开工始至竣工
作业经验
两年以上专职
3 专职电工 2 开工始至竣工
作业经验
三年以上专职
4 电焊工 4 开工始至竣工
作业经验
三年以上大型
5 安装工 10 开工始至竣工