文档介绍：瘦身还是变脸？
东 耳 该来的终究会来。,然后是Red Herring和Industry Standard,我们看到的是这群和互联网及新经济直接相关的媒体不断出现生存危机,现在轮到了ZD――这个一直依托瘦身还是变脸？
东 耳 该来的终究会来。,然后是Red Herring和Industry Standard,我们看到的是这群和互联网及新经济直接相关的媒体不断出现生存危机,现在轮到了ZD――这个一直依托在IT产业的媒体集团。由互联网经济泡沫破灭引发的本次全球性的经济危机在媒体领域划出了其发展的轨迹。
由此我们看到:IT业本身随着那场狂热的互联网浪潮跌入低谷后,其产生的震荡余波正在向周边扩散,IT媒体首当其冲。而这也证明:IT业的衰退还远未结束,甚至仅仅是一场多米诺骨牌游戏的开始。
但我们必须清楚,对于具体的企业而言,大的市场状况我们无法回天,唯一能够控制的只有我们自己。那么针对当前这种市场状况,那些避开了这场IT经济危机首轮冲击的企业们,应当如何应对正在扩散的冲击呢?
这使我们想到了一场突如其来的干旱,大量曾经在风调雨顺中生长的企业必须度过这个干涸期,才能迎接下一个雨季的到来。但要想生存甚至有所发展,首先要做的就是要看清当前的形势,并由此做出对有限的水资源如何进行分配的合理决定。这就是我们企业为了度过灾难并采取措施的前提。
“明年IT业将整体复苏”,这是在去年年底时听到的IT人士最多的言论,今年已经过了一半,更多的企业倒下了;“今年下半年IT业将开始好转”,这是现在听到的最多的言论,但下半年是不是又会有更多的企业崩塌呢?我们显然不能像遇到干旱的农民一样向上苍乞求降雨。
现在,摆在IT企业面前的道路只有两条:是瘦身还是变脸。瘦身就是要顺应资源调整紧缩以应付局面。至于变脸则是像候鸟一样迁移,转到新的市场重新构建自己的生存基础。但由此引出的问题则是,什么样的企业应当快速瘦身,而什么样的企业