文档介绍：品管圈心得体会共3篇 护理品管圈心得体会
下面是我整理的品管圈心得体会共3篇 护理品管圈心得体会，供大家赏析。
品管圈心得体会共1
品管圈学****心得体会
2022年8月23日，永宁肾内科品管圈正式成立，我有幸被大家选为圈下，我们护理姐妹们有幸倾听到有附院两位老师关于品管圈的精彩讲课，受益匪浅，让我们再一次听到品管圈这个词，之前我们的撒护士长就在科室讲过，起先对品管圈比较生疏，通过这次的学****让我们对于实施有了更高的期望。
品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。在工作中，我们有时候不知道真正的问题有哪些，或者不知道主要的问题在哪里。我们须要分析，以找出主要的问题，真正的问题。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过学****我们明白了品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，根据肯定的活动程序，活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈可以发挥员工的才智，开发无限脑力，为工作人员创建开心的工作环境，做为每一个人，我们都不能脱离团队，离开了团队、同事、挚友和亲人，我们将无法生活。大家都知道每个人都有无限的小团体脑力资源，人人想发挥自己潜能，都希望被人敬重、确定。成立品管圈后，圈员在活动中，能相互启发及看法沟通，提出创意及构想，可以促使特性张扬和潜能发挥，为团队营造开心的工作氛围，从而集中、有序、有效的解决问题，达到医院、员工和患者三者共赢，增加团队凝合力和个体自信念。
开展品管圈的目的是让大家更好的服务于患者，提升护理质量，
提高我们医院的口碑，让我们的护理质量年更加的丰富多彩，也让我们的工作更加的得心应手，更好的实现我们自己的人生价值观。
血透中心：艾娜 2022年3月23日篇三：qcc品管圈培训心得 qcc品管圈培训心得 我于2022年10月29-30日两天参与了我司组织的qcc品管圈培训。通过短暂的学****对qcc基础学问有了一些浅表的了解。下面我叙述一下在本次培训中我所学到的学问。 qc的意思是质量限制，qcc的意思是质量限制小组。qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素养和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动在企业经营活动中有多重的作用：
一、发挥人的主观能动性，激发主动性，提高人的素养。qc小组活动，就是从敬重人性的观点动身，认为人人都想做好工作，完成所交付的任务，使员工在工作中获得更大的满意感与成就感。qc小组作为现代企业发展的一个体细胞，人员自动自发进行质量管理活动所组成的小组，针对提出的问题，与组员一起进行探讨分析，解决问题，因而改进工作及四周环境，从中获得胜利的乐趣，体会到自身价值和工作的意义，体验到生活的充溢与满意，有了这样的感受，人就会产生更高的工作热忱、激发出巨大的主动性和创建性，自身的潜在智力与实力将会得到更大限度的发挥。
二、不断的改进质量，提高经济效益 。一个企业的产品、服务质量如何，关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，“以顾客为关注焦点”就要求企业必需向顾客长期、稳定地供应优质的产品和服务，企业只有持续不断地实施质量改进，才可能实现这一基本
的要求。任何一个企业，在生产、施工、服务等方面多多少少都存在着一些问题，通过qc小组活动，不断改进产品质量、工作质量、服务质量等，实行的旨在提高过程的效率和效益的各种措施，以订正偶发性事故和改进解决长期存在的问题；另外，开展qc组活动，不断提高生产、服务效率，节约点滴物资消耗，提高物资资源的利用率，通过降低企业物资资源和人力资源的消耗，增加职工的效率意识与节约意识，最终提高企业的经济效率。
三、改善人与人之间的关系，增加团队凝合力成立qc小 组 的 基 本 原则 之 一 是 “自 愿 参 加，上 下 结 合”，小 组 成 员自觉参加质量管理，自愿结合在一起，自主的开展活动，在内部探讨问题，解决问题时，小组成员间相互同等，不分职位与技术等级的高 低，高 度 发 扬 民 主，各 抒 己见 ，通 过“头脑风暴法”等方法相互启发，集 思 广 益；而 不是 靠 行 政 命 令，小 组 成 员 就 不 会 有“ 被 迫”的 感觉，让成员有爱好去完成该项工资，从而在其以后开展活动中充分发挥自己的主动性、创建性，创建条件自主的开展活动。在小组活动中，产生共同的爱好爱好，通过长时间的交往，增进人与人之间的沟通和了 解，塑 造 良 好 的 团 队 关 系，整 合 企 业 全 体 员
工 的 价 值 取 向，提 升 团队的整体凝合力和作战