文档介绍：医院新上岗人员岗
前培训方案
**医院新上岗人员岗前培训实施方案
为切实做好我院新上岗人员岗前培训工作，特制定实施方案 如下：
一、 培训对象
凡经医院正式录用的各类人员在办理报到手续后，均须参加 上岗前培训，全部考试合格后方可上医院新上岗人员岗
前培训方案
**医院新上岗人员岗前培训实施方案
为切实做好我院新上岗人员岗前培训工作，特制定实施方案 如下：
一、 培训对象
凡经医院正式录用的各类人员在办理报到手续后，均须参加 上岗前培训，全部考试合格后方可上岗，不合格者须补课重新考 试，补课考试仍不合格者不得安排上岗。
二、 培训意义
（一） 医院岗前培训是对新录用员工的集中培训，岗前培训不 可是新员工职业生涯的开端，还是使新进人员逐渐熟悉、适应单 位环境、规划自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己才能 的一种培训。是医院人力资源管理的一项常规工作，是医院人才 培养的第一步，也是十分重要的环节。
（二） 对医院新进人员而言，培训能够使她们对医院有更深层 次的了解，让她们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进 入工作角色的准备，还能够增进她们对医院的感情与忠诚度，增 强对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。
（三） 对医院而言，经过岗前培训能够吸收一批有活力有能力 有素质的新生力量，打造青年精英团队，共同开创医院医疗卫生 事业的美好未来；
（四）对社会和个人而言，培训后的新员工的素质、技能、 道德风貌等更加符合医院工作人员的标准，因而能保障医疗的安 全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展。
三、培训目的
经过岗前培训，使医院新上岗人员掌握相应的工作技能和服 务规范，职业道德，减少新员工初进医院时的紧张情绪，使其更 快适应医院日常工作。
经过岗前培训一一清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引 力；树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；修炼必备职业 能力，提升工作过程的执行力；强化情商管理意识，增强职业关 系的和谐力；融入医院团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续 不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。
四、培训部门
岗前培训工作由人事科牵头，负责岗前培训工作的组织、协 调以及培训结果的汇总和归档。
人事科、党办、医务科、护理部、院感科、信息科、投诉 办、药剂科、输血科、保卫科、财务科等部门按职责分工负