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医院职工对医院的建议.docx

上传人:shugezhang2 2022/8/25 文件大小:19 KB

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医院职工对医院的建议.docx

文档介绍

文档介绍:医院职工对医院的建议
①有些党员在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,未能把工作做 实、做深、做细,满足于过去,建议我院可适当的对平时工作认真负责, 表现突出的党员给予适当的表彰,从而带动党员的积极性,提高工作质量 及效率。②少数党员干部作能力和业务水平。
好多党员学****不够深入,对政治理论的学****仅仅停留在了解一些条例、 规定的部分章节、条款上,没有结合自身工作生活和学****实际,进行认真 思考,深入剖析,存在畏难情绪,真正投入学****的时间不多,有时比较懒 惰,做不到挤时间学****虽然学了些政策理论和业务知识,但浮于表面的 多。我建议我们要进一步加强政治理论学****增强党性修养。把加强政治 理论学****摆在自身建设的首要位置,重点学****党的路线方针政策以及最新 理论,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚 定。坚守共产党人的精神追求,时刻提醒自己,严把思想关口,认真践行 三严三实,树立正确的人生观、世界观、价值观。
我认为我院所部分党员在对政治理论学****不够深入,对政治思想学****不够重视,集体组织的各项学****活动虽然能按时参加,但是平时学****的自 觉性、主动性不强;学****内容不系统不全面,联系实际也不够深入,学****中 存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学****较多,与工作关系不大 的学的少。建议今后应加强对政
治理论知识的学****可在院内多开展一些政治理论学****的专题讲座或答 辩赛,鼓励我院党员及群众多参与学****同时党员应增强自我学****的意识, 发挥钉子精神,努力学****我党的理论知识。
我认为我们没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗思想时有放 松,吃苦精神有所减弱;对业务知识的学****还不够,缺乏孜孜以求的精神。 注重业务知识的全面性上有不足,总是等到问题出现再想办法解决。有时 由于工作的重复性,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、 复杂的事情,有逃避的倾向。解决的办法:我们应该不断解放思想,树立 开拓创新理念,按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想 观念,破常规,开拓创新,在临床工作中,应多思考,多请教,争取在做 到熟练掌握临床基础知识及实践技术的同时,能够找出一条属于自己的经 验及方法。
有时不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有的党 员干部做事从本科室的利益出发,缺乏全局意识,各自为政,遇到问题推 诿扯皮,甚至上交矛盾等问题。廉政风险排查工作不准、不全、不细、不 实。我认为我们应该增强集体意识,意识到我院是一个大的家庭,大家利 益息息相关,我们应该从全局出发,共同推动医院的进步,具体可鼓励科 室间多进行学术交流、业务学****等等。
我认为主要存在的问题:我们由于工作的重复性,临床中为了图省事, 往往照搬照抄,不能针对每一名患者提出更为有针对性的
组织管理方面:
加强思想政治教育:俗话说一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和 尚没水吃,老祖宗的话不无道理,但要做到真正理解这句话的内涵,需要 从思想的不断地去引导。目前,医院职工整体上是精神缺钙,思想教育跟 不上,导致个人主义及私心私欲现象比较凸出,要想改善这种状况,拒绝 等靠要,充分发挥主观能动性,还需要从头开始,要把人人为我、我为人 人的理念灌输到每个职工的头脑中。
无规矩不成方圆,谋业干事,没有规矩是不行的,所以要制定出一套 公正合理的奖惩制度以及激励约束机制,每位领导及科室负责人要带头严 格执行,以镜明人。
充分发掘调动科室负责人的积极性及责任意识,既然做,就要做好, 对上要维护领导权威,对下要以身作则,率先垂范,对个别人的一些不合 理的建议和要求,要有敢于反对的勇气,坚决避免做老好人。
建立人才培养机制,选拔一些思想素质高,工作踏实负责的同志做为 业务骨干,并派出到上级医院进修学****以增强医院的核心竞争力。
在不违反各项规定的前提下,定期组织职工自费外出旅游,既可以放 松身心,又有利于加强交流,增加团队凝聚力。
为使各项工作的开展更智能化、便利化及节约化,建议建立本单位公 共QQ账号及QQH作群(公共邮箱已有,微信群的功能太单一),并由专人 负责,以后凡是涉及到各位职工的文件通知,均可采用此方式下发。
全面落实岗位责任制,谁的责任谁负责,避免出现问题相互推脱,并 与年度考核结果挂钩。
值班人员本着对自己负责、对医院负责的态度,每晚7-8点钟在总值 班的带领下对医院的门窗水电及楼层巡查一遍,既可以及时发现问题又能 对各科室的工作起到监督作用。
必要时设置意见箱及公开投诉电话,接到投诉后,在实事求是的基础 上进行责任划分,第一次诫勉谈话,第二次要采取相应惩罚措施。处罚不 是目的,而是要在精神上形成一种震慑。
定期召开主任办公会及科室负责人例会,一则加强组织领导,二则反 馈并解决相关问题。
医疗卫生方面:
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