文档介绍：赣江路危旧房(棚户区)改造工程
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产
责
任
制
赣州德盛建筑装饰工程有限公司
二OO九年十月
赣江路危旧房(棚户区)改造工程一标段
项目经理质量责任制
1、项目经理是工程质量第一责任者,应对本项目部施工的工程质量负全面责任。
2、贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。
3、支持主任工程师及其下属人员的工作,组织职工进行结合实际的质量教育。凡主任工程师空缺者,项目经理应承担主任工程师的责任。
4、正确处理工程质量与施工进度、工程质量与成本、主要工程与辅助工程的关系。严格要求职工按操作规程和技术措施施工。对本项目部因盲目抢进度等造成的质量事故应负主要责任。
5、及时分析处理质量问题和纠正有损工程质量的不良倾向,有权制止违章施工的行为。
6、组织或参加本项目部一般质量事故的分析,批准主任工程师或责任工程师提出的处理意见。重大质量事故应及时上报公司。
7、经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班追踪检查。
8、支持质量检查人员的工作,实行质量一票否决权。对因不采纳检验人员意见而野蛮施工造成的后果,负全部责任。
9、主持对本项目部个体工程分项、分部工程的质量评定和单位工程质量等级的自评。
10、坚持原则,秉公办事,实事求是地反映质量情况,及时妥善地处理质量问题。
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二OO九年十月
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主任工程师质量责任制
1、主任工程师在工程项目部项目经理的领导下,全面负责本项目部的质量保证工作。
2、认真贯彻执行国家各项质量政策,组织制定本项目部保证质量指标计划的措施并监督执行。
3、组织编制施工组织设计,审批施工队责任工程师编制的施工技术方案和质量保证措施。
4、掌握本项目部工程施工质量动态,根据质量检验提供的各种信息,及时组织有关人员分析研究,采取对策。
5、对违反技术要求和操作规程、质量管理的违章行为,有权及时制止和纠正。
6、组织本项目部的质量事故分析研究,并提出处理意见。对重大事故的处理方案应上报公司质检、技术科、总工程师批准。
7、严格按国家技术标准管理、检查工程质量,对质量保证工作失误造成的重大质量事故,应负主要责任。
8、按工程形象进度,及时审查各种工程质量的技术资料,做到及时、齐全、真实、交圈对口。
9、组织本项目部个体工程分项、分部工程的质量评定和单位工程质量等级的自评。
10、负责组织本项目部的技术培训、质量检查和QC小组成果发布活动。
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二OO九年十月
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施工队队长质量责任制
1、施工队队长是单位工程的施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任。
2、组织单位工程的质量保证活动,按设计图纸、技术规程施工,落实技术质量管理部门下达的各项措施要求。
3、接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的和发现的问题,及时采取措施认真处理或整顿。
4、负责组织单位工程的质检活动和工序交接的质量互检工作,并认真做好施工记录和自检记录。
5、认真处理质量和进度的关系,严格按章办事。抵制来自各方面不顾质量盲目抢进度的压力,因抢进度而造成质量事故,应负直接责任。
6、坚持质量第一的思想教育,对违章操作导致质量低劣者,应及时责令其停工或返工。
7、对各工序的操作质量应严格监控,质量控制重点:工程地基基础、主体结构和保证使用功能、安全性能的重要工序和部位。
8、如责任工程师空缺,施工队长应承担责任工程师的责任。
9、对不合格的原材料、半成品、构件有权拒用;对素质低下的作业班组,有权清退。
10、不准违章指挥、不准野蛮施工、不准隐瞒事故,不准徇私舞弊。
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施工队责任工程师质量责任制
1、施工队责任工程师对单位工程负有技术上、质量管理的责任。
2、负责编制施工方案,负责设计图纸、技术规程、质量标准、技术措施交底工作,并对交底后的实施进行检查。
3、负责贯彻上级有关技术质量具体规定,有权对所辖范围内的质量控制措施作出相应的决定。
4、对单位工程的质量问题或工序中失控环节,提出解决办法的措施,使工序施工质量保持稳定,并应及时向主任工程师汇报。
5、有权制止违章施工的行为,必要时令其停工。已造成质量问题,应及时向施工队长反映并提出返工意见。
6、组织单位工程质量自检活动,及时作好自检记录,并保证检查的正确性和准确性。
7、组织单位工程的分项分部工程的质量评定,参加主任工程师组织的单位工程的质量自评工作
8、指导和协助技术员做工程