文档介绍：精选施工组织设计花海第一期夏播
- 2 -
第一章 概  述
本工程质量目标：确保工程质量到达一次性验收合格标准。
本工程部结合公司所具备的技术力量强，机械设备配套，组织管理严格，质量、平安保证体系有力等优势，工程方案的安排及落实，组织协调各部门之间的人员、物资设备等。
平安组：保证工程平安保卫工作。质检组：负责对工程的质量监督，对各道工序进行全面的质量检查。
后勤组：该工程后勤工作及生活保障。材供组：原材料的采购运输、加工及仓储工作。
设备组：各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力供给。
施工组：各施工班组独立组织施工各负其责。
(二)施工工期
本组织方案工期为一个绿化周期，工期为6个月。据本工程的特点，为了按期保质保量完成工程，所以科学合理的安排好进度方案和劳动力是关键。
(三)施工组织
为了确保工期提前竣工，结合本工程点多面广特点，各工序可以同时平衡作业，具体步骤如下：
第一步：清理现场杂草、杂物等。
第二步：给水管道开挖，埋深，回填，阀门井砌筑。
第三步：绿地平整，废料、石块外运。
第四步：草籽播种及养护。原有花苗、草坪修剪及养护。
第五步：喷洒农药进行病虫害防治及浇水养护。
第六步：园路维护，竹篱笆安装。
- 6 -
第七步：竣工验收。 附施工总进度方案表。
第三章 施工方法及机械设备的选择和使用
(一)据本工程特点：结合本公司的实际情况，选择如下机械：
设备名称
规格型号
数量
进场日期
检查〔检验〕验收情况
经纬仪
J2-1
1
第一期夏播种植时间
合格
水准仪
DS32
1
第一期夏播种植时间
合格
台秤
TGT-500
1
第一期夏播种植时间
合格
剪草机
/
2
第一期夏播种植时间
合格
〔二〕施工步骤及进度方案的科学合理性
本工程总体施工步骤仍遵循先地下，后地上的原那么，分阶段实施：
一、施工准备工作的科学合理性
1、四个结合：
1)投标与施工准备相结合；
2)室外准备工作与室内准备工作相结合；
3)主要工程与配合工程相结合；
4)现场准备与预制加工准备相结合。
2、生产准备
1)在施工现场搭建民房二间，作为办公用房。另在标段范围内搭设临时工棚两个，用于看管工地，机械设备，材料等。
2)为确保施工顺利，积极与邮电、自来水、供电、播送电视、建设规划等部门联系，了解地下原纵横交错的管网、线网位置。标注在现场平面图上，并对自来水、光缆、电缆采用人工探管线开挖，杜绝责任事故。
3、技术准备
1)组织施工技术人员和班长以上人员熟悉图纸，技术交底。快速编制实际施工预算。
2)做好交接桩记录，同时建立测量控制网点，做好放样准备，检查、复核中线和水准点，使增设的水准点与甲方提供的水准点相闭合，其闭合差￡12 mm。同时复核施工长度和道路红线。要求用钢尺丈量，最后把所有的主控点用砼保护好。
3) 进行物资、材料调查准备。
- 7 -
4)认真对各种施工机械检查调试，确保出车率。为防止停电，预备一台24千瓦发电机组备用。
二、施工工作的科学合理性
1、改进施工工艺与改革操作方式。改变繁而复杂、消耗劳动力较多的施工工艺过程为比拟先进合理的过程。例如增加机械和适宜的工具代替手工操作较多、体力消耗较大的施工操作。这样，现场劳动力的消耗可以减少，施工管理费也得到节约等，最终到达提高工效、降低本钱、增加经济效益的目的。
2、改进施工机具，提高机具利用率。革新机具，提高效率或一机具多用，或机具配套等，都是提高劳动效率的有效手段和方法。
3、改进原料、材料、燃料等的利用方法。要提倡和革新材料、原材料的综合利用，材料的代用，废物的利用，改进加工工艺，降低材料消耗。
4、管理手段的现代化。推广采用微机技术，促进管理的科学化和现代化，提高管理工作效率。
5、施工生产组织的科学性，推广和扩大流水施工的方法，提倡用统筹法、网络方案方法安排施工进度方案，到达提高劳动率和组织、施工的效率。在进度方案编制时要充分考虑各道工序的科学合理安排。
〔三〕、施工方法
1〕总体设想
本路段杂草、杂物必须全部挖出，根据实际情况施工时注意与兄弟部门协调，配合施工水、电等工程。每道施工工序务必循序渐进，防止重复施工，每道工序做好必要的试验，验收合格前方可进行下道工序的施工。
2〕施工前的准备工作
①复核施工图纸，熟悉地形，熟悉有关文件资料进行技术分析。
②投标与准备相结合，一旦中标，保证随时进场。
③落实劳动力、机械设备。
④做好交接桩记录，建立测量、控制网点，做好放样准备，检查高程水准点，设临时水准点，闭合差≤1