公司员工培训方案.docx

文档介绍：公司员工培训方案
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公司员工培训方案
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2013 年公司员工培训方案
为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能，满足公司的快速发 展需要，打造高绩效团队，为公司进一步发展储备相关人才，使公司在 激烈的市场竞争中，实现可持续发展。针对公司的经营状况，现拟定公 司员工2013 年培训方案如下：
一、参加培训人员：公司全体员工。培训将安排针对不同级别的员 工进行培训。
二、培训的重点
1、提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度 与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强专业水平。
2、提高销售人员的销售技巧。
3、针对公司管理人员管理水平、领导能力、执行力等问题开展培 训。
三、培训原则
1、 以公司战略与员工需求为主线。
2、以针对性、实用性、价值型为重点。
四、培训方式
结合公司2012 年培训学****组织情况（见附件1）以及公司实际， 提出以下方式：
1、计划以参与外部培训带动公司内部的自行培训，以项目式培训 和持续性培训相互穿插进行。
2、外部培训主要包括参与专门培训机构组织的公开课、邀请专业 讲师到公司组织的内训课程。公开课面对各级员工，内训课主要针对 中、高层人员。
3、内部培训主要包括公司自行组织的员工集体培训、各部门内部 组织的员工培训。授课者可安排公司领导、部门经理或参加过外训的人
员。一年组织至少1 次全体员工的思想教育培训课，部门内部培训由各 部门自行安排。
五、2013 年培训计划费用预算（主要为外部培训费用）
序
培训公司
培训形 式
计划上
课安排
课时
单价
（元/
天）
预算合计
（元）
备注
1
杭州华略企 业管理咨询 有限公司
内训课
一年
2次
共2个课时
（1课时/2 天）
课时及费用为参 照一般课程，具 体需根据所选择 课程定。不含讲 师食宿费用。
2
聚成企业管 理顾问股份 有限公司
公开课
10堂
（据课 程安排 选择适 合公司 情况的 课程）
90人次/年
费用为一次性交 纳购买学****卡的 形式。2013年培 训课程多以100 人的课型为主。
3
中国广告协 会
网络课 程
每周可 上1次
因今年购买该课 程的时间截止至 2013年6月，且 其课程效用有待 进步考虑，建 议先不进行购买 新的课程，可待 2013年上半年课 程临结束时再作 安排。
4
合计
六、培训管理
建议由行政部负责制定公司的培训管理制度。从培训前期方案的制
定、培训主题和内容的落实、培训开展