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上传人:才艺人生 2022/8/25 文件大小:1.84 MB

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文档介绍

文档介绍:团队策划方案
(班级兴趣小组)团队策划方案
一 、成立背景
伴随着大家进入大学,大家的思想也发生了巨大的变化。每个人都能认识到要想在竞争激烈的社会上生存就必须拥有过人的能力。所以大家参加社团,进
团队策划方案
(班级兴趣小组)团队策划方案
一 、成立背景
伴随着大家进入大学,大家的思想也发生了巨大的变化。每个人都能认识到要想在竞争激烈的社会上生存就必须拥有过人的能力。所以大家参加社团,进行社会实践,增长自己的才干。同时,许多大学里存在着很多大学生混日子的现象。有些背离了大学教育的初衷,也是我们所不想看到的。随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束,团队合作提到了管理的前台。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。
二、 团队简介
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程,在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任,坦诚相对,愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。我们的团队以服务大家、对人生负责为宗旨;以共同勉励、共同进步为核心;以“大家携手,互相帮助”为工作作风;诣在培养大家的综合能力。
三、 团队成立的目的
、3项的总结对全班学****小组进行初步分组。(由班长负责1天内完成)
,最终确定分组情况。(由班内团支部负责)
。(一周内完成并交一份在班委会备案)
(二)中期阶段
、开始工作、实现目标、完成业绩。
7. 每小组必须有文化进步,思想意识提高,阅览名著
(三)后期阶段
(班委和小组代表)

六、 团队工作形式和制度
(一)工作形式
1. 每个工作小组选出负责人和监督人确保工作小组的正常运转。并向2级单位负责。
2. 2级单位主要由班委负责,做好3级单位和2级单位的衔接以及工作小组之间的联系,做到竞争与合作并存。
(二)工作制度
1 .人人参与。人人都要参与其中,相互之间全面了解,互相帮助,围绕团队提出的目标,为团队目标的实现尽职尽责。
。每个团队成员应该积极主动的尝试团队中的
各种角色,在工作中取长补短,团结合作,严格要求自己,若有充分的自信和出色的表现,可申请团长一职。
。每个成员不一定时时刻刻都在职,如果在一定特殊时间里不能接受任务的,可以有商量的余地。但必须得到本团队的同意。
4 .开会形式。打破常规,不一定必须是在确切的时间,确切的地点(除非有特殊的要求)可以采用高效、便捷,大家喜欢的方式。
。经商量决定,暂定处罚拿不出业绩的团队编排一个节目或组织大家参与一个活动,要能从中学到团队精神或其他知识,增进团队活跃氛围,娱乐成员;用班费奖励业绩好的团队,同时关系到个人的评优。
。如有队员觉得自己不适合团队相