文档介绍：、后勤保障管理信息系统
建设目标
本系统的建设目标是按照高校数字化校园建设的总体规划和要求，以构建一 体式服务平台为核心，整合内外部服务资源，优化后勤服务业务流程，从而实现 后勤综合管理和一站式保障服务，使高校后勤更好地为教学、科研和师） 设备管理:环境卫生设备的登记、使用、维修、更新等.
医院管理：
（1） 门诊管理：挂号，划价，收费，发药，病历，膳食等。
（2） 住院管理：入院，出院，收费，病房（医生/护士），产房，手术，血 库等.
（3） 药品管理：药房，药库，制剂，药物咨询等。
（4） 功能检查:检验，放射，病理等.
（5） 行政事务：病案，文献，医务，护理，设备，材料等。
车队管理：
（1）司机管理：司机基本信息、驾照信息、行车情况。
（2） 车辆登记：有关车辆基本信息、接收日期等。
（3） 手续办理：牌照、年检及保险等。
调拨管理:车辆派遣情况(落实到具体使用部门及责任人)。
交通违章及交通事故处理。
车辆里程及油料耗费情况.
里程补贴。
车辆报修：详细记录修理情况。
能源管理：
基本信息：交费单位(包括校内单位与个人(教职工))，收费项目 (水/电/暖气/燃气)与收费标准，收费模板，收费模板交费单位，固定收费项目 交费单位等.
费用核算:批量读取公寓抄表记录、零散录入抄表记录等；还可生 成多种格式的统计分析报表，加强能源动力使用状况的监控。
费用收取：依据核算出的能源动力费用批量或单个收取，可从校 园一卡通帐户直接扣除。
设备管理：对能源动力设备的使用、维修、更新、报废等。
招标采购：
根据需求计划、依据市场调研情况，确定采购标的、发布招标信息 (可以有针对性地邀标)。
对于参加投标的各个供应商，参照市场调研情况进行综合评议，确 定、公布中标结果(供应商及相应仪器设备)。
同中标供应商签定采购合同(包括仪器设备清单、交付时间/地点、 服务项目、付款方式、验收标准等).
依据合同规定组织验收(对于通过验收的情况同意付款)。
信息查询：分采购轮次查看招标信息、中标结果，分供应商查看 参加投标情况、中标情况、合同履行情况(含验收、付款)等。
统计分析：分类别按年份统计分析招标采购情况，分年份按类别 分析统计招标采购情况，统计分析合同履行情况。
资产登记：
基本设置：库房信息，盘点轮次，仪器设备编号规则，折旧方法
资产造册:对于通过验收的仪器设备，登记造册(包括单据号、类别、 名称、型号规格、性能参数、使用方向、经费科目、来源方式、购置日期、登记 日期、生产厂家、国别、出厂日期、出厂号、使用部门/库房、安置地点、负责 人、供应商、经手人、单价、使用年限、折旧方法、附件与配套资料、备注等， 打印仪器设备卡片(带条形码)。
分发调拨：对于一批相同的仪器设备，采用批量处理方式快速分 发到各个使用部门；还可以在部门之间进行仪器设备调拨。
租借使用：登记仪器设备的租借与归还情况(涉及到租金、损坏 或丢失的赔偿)。
损失报废：登记仪器设备的损坏、丢失、报废情况(含处理方式)。
设备赠送：登记仪器设备的赠送情况。
拆装变更：登记仪器设备的拆装变更情况。
设备盘点：采用手持终端对各个使用部门的仪器设备进行清查， 确认仪器设备状态。
资产评估：对于各个使用部门的仪器设备进行资产评估。