公司人事部上半年个人工作内容小结.docx

文档介绍：公司人事部上半年个人工作内容小结
一、完善制度建设，夯实根底管理
车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体〞标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定。
半年以来，车间始终把平安生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的平安工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间平安消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备平安操作的监督检查工作。
通过以上工作的开展，职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，xx年上半年实现了火灾事故为零，无重大平安生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升
〔一〕进一步加强设备根底管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强根底管理，努力用足用好设备根底资料、数据，为设备管理工作的方案制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备根底资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
〔二〕努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保方案，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有方案、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业方案和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、做好车间政治思想教育工作
1、按照要求制定了车间“深入学****实践科学开展观实施方案〞，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学开展观活动，定期开展党小组学****培训。营造以党员带头，全员共进的学****平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
2、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学****本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。
以上就是车间xx年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快开展奠定坚实的根底。
车间员工上半年个人工作内容小结〔四〕回忆20xx年上半年，车间在经理的领导下以及各部门同事积极配合下，紧紧围绕生产为中心，人员设备平安为重点，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过车间全体同事的共同努力，车间的综合管理工作井然有序，圆满完成了上半年的生产任务，现将20xx年上半年来的工作总结如下：
一、生产管理
，对车间资源进行有效的组织保证了车辆维修工作的正常进行以及保质保量准时的完成。
，对车间技师资源进行协调组织，保证新车精品加装工作的有序进行。
，并及时给予解决。
，以及外出培训人员回来后的转训，夯实车辆维修的技术工作。
二、质量管理
，正确处理好进度与质量的关系，严肃车间纪律。
，把车间质量管理落实到班组和个人，以确保车辆质量过关。
，建立车辆终检互查制度，对车辆的维修质量工作进行有效把关。
三、设备管理
下半年车间专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，对设备的维护保养进行有效落实。组织技师对车间设备进行分工管理，