文档介绍：公司财务检查报告
一）检查的内容
我们将公司的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调
查内容，详细包含1、财务人员设置状况，包含：
1、岗位设置状况，能否
公司财务检查报告
一）检查的内容
我们将公司的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调
查内容，详细包含1、财务人员设置状况，包含：
1、岗位设置状况，能否设有总账、出纳、保存.
2、人员素质状况，包含能否有专业证书、能否专职等。
3、账册设置状况，包含设置能否齐备，记录能否实时，账账、
账证、账实能否符合。
4、成本核算能否正确、真切。5、抽查主要原资料、产成品、现
金能否与账面相一致。
（二）检查的结果
在检查年销售额300万元以下的50户中小公司中，
1、岗位设置不全，或不规范的40户，占检查户数的80%
2、账册设置齐备32户，占检查户数的64%；记录实时，或基本
实时的20户，占检查户的40%；帐实符合5户，占检查户数的10%
3、成本核算正确、真切的15户，占检查户数的30%
4、盘存主要原资料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调
查户数的90%.经过此次检查，发现有90%以上的中小公司纳税人在
财务上存在问题。
二、检查结果的剖析
检查的结果是令人惊讶的，是什么原由造成这样的结果的？
一是跟着经济的迅猛发展，投资主体体现多元化态势。部分纳税
人产生了再生产经营管理，轻财务核算；重营销队伍建设，轻财务人
员培训。少量纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不可以依据《征
管法》和税务机关的要求建账，主观任意性太大，进出无发票，收入
任意报，记账的业务不过非开票不行的业务，有的记账不过形式主义，
为了对付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质错落不齐，因为新办公司不停增添财务人员紧缺，老会计有必定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不可以保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原由是公司是老板，薪资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，因此会计只好依据老板供给的单据“做账”、“圆账”。
三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门因为工作的千丝万缕，疏于对纳税人的财务管理，不可以依据征管法的要求增强税收征管，部分税务人职工作责任心不强，碰到问题不是很好地比较法律法例的要求加以整顿，而是回避矛盾，将纳税人存在的问题擅自消化。在系统内部，