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TS16949标准.ppt

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TS16949标准.ppt

文档介绍

文档介绍:TS16949标准
类似地,在德国,Adam Open 汽车集团(通用汽车的分
公司)和福特Werke汽车集团要求他们的供方满足QS9000
在其它国家,向美国、德国、意大利和法国的装配厂供
应汽车零件和部件的公,
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1
TS16949范围的定义
- 现场—制造顾客要求产品的场所
- 外部地点—支持产品形成的场所
诸如设计中心和公司总部这样的“外部地点”,也是现场审核的一部分,
但它们不能获得本标准的独立证书。
本标准也可用于整个汽车供应链。
非常重要的是,TS16949的范围包括了装配中心。
ISO/TS16949:2002标准范围
18
1
ISO/TS16949适用于提供以下生产、服务零件供方和供应商 的“地点”:
- 零件或材料;
- 热处理、油漆、电镀或其它后处理服务;
- 其它顾客特殊产品;
- 注:ISO/TS16949与QS-9000的总体范围未有变化,但它
包括了由顾客确定的其它产品(如半导体,模具等),并
扩展到了汽车行业的直接供方(一级供应商)之外。
ISO/TS16949:2002标准范围
满足TS16949+顾客特殊要求+IATF认可的注册,就等同于所有现有
公司的质量要求。
注意:注册的范围将包括并注明顾客的特殊要求。
19
1
术语和定义
在ISO9000中描述的术语和定义适用于国际标准。
在本版本ISO9001中用来描述供应链的下列术语,已做出修
改,以反映最新的含义:
供方 组织 客户
在ISO9001:1994版中的“供应商”被“组织”所替换。 “组织”
指的是本国际标准适用的单位。同时“供应商”代替了
ISO9001:1994中“分供商”。
本国际标准中,任何指明“产品”的地方也可以指的是“服务”。
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1
质量管理体系基本原则
提高顾客满意度
鼓励应用过程流程来:
- 分析顾客要求
- 确定各类过程
- 进行过程控制
建立持续改进的架构
为提供一致的产品和服务能力增强信心
21
1
质量管理原则
以客户为中心
领导的作用
全员参与
过程的方法
管理的系统方法
持续改进
以事实为依据的决策
互利的供应商关系
22
1
第二章 ISO/TS16949质量管理体系要求
目的
- 理解ISO/TS16949:2002版质量管理体系的要求
- 理解具体要求,实施要点及优胜方法
- 理解对现有文件和实施的影响
内容
-
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1
QMS过程模式
质量管理体系的持续改进
管理职责
测量、分析
和改进
资源管理
产品
实现
产品
顾客
顾客
要求
满意
输入
输出
增值活动
信息流
图释
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1
质量管理体系
目的
- 描述QMS总体要求
● 总要求
● 文件要求
- 在文件要求范围内允许一定的灵活性
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1
总要求
要求
- 组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施
和保持,并持续改进其有效性。组织应:
a)识别质量管理体系所需的过程以及其在组织中的应用();
b)确定这些过程的顺序和相互作用;
c)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法;
d)确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过
程的监视;
e)监视、测量和分析这些过程;
f)实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。
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1
三大管理过程
管理过程 MOP
产品实现过程 COP
支持过程 SOP
27
1
过程关系案例
28
1
过程识别方法(乌龟图)
使用什么方法?(材料/设备)
1、人工;
2、电脑、内部网;
3、传真机。
谁进行?(能力/技能/培训)
1、销售员、报价科;
2、培训记录(上岗前培训、工作职责方面培训)。
输 入
1、顾客要求清单;
2、相关顾客信息;
3、图纸(样品、必要时)。
过 程
报价程序
输 出
报价单(详细的)
如何做?(方法/程序/技术)
1、定点书;
2、程序文件,编号QP-7301