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[支行行长述职(shù zhí)报告]支行行长述职报告 3篇
支行
尊敬(zūnjìng)的各位领导，
大家(dàjiā)好!
2022年在省分行、市分行和县委(xiàn w工作。根据省行资产保全工作"四达标"要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。
(五)做好平安保卫工作。按照"谁主管，谁负责"的原那么，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防平安责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业平安标准标准，积极开展了平安评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和平安事故发生。
三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能
(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。
(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，效劳质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。
(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理安排空闲时段的工作，调动他们开展业务的积极性。
四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质
(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。
(二)加强营销能力的培训，指定参加省行"海师方案"学****的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。
(三)组织好员工岗位资格认证的学****引导催促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。
(四)引导员工注重合规制度的学****让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处分。
五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作气氛
在积极促进业务有效开展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。
(一)将学****列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学****上级行相关文件和制度方法。
( 二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步稳固了"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的和谐局面。
(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行开展的实际行动。
回忆一年来的工作情况，某某县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些缺乏之处，具体表现在：
1、业务知识的学****缺乏系统性、方案性，特别是新业务的学****很不够;
2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、 深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。
2022年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索开展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康开展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和效劳水平;坚持以企业文化建设为窗口，调发动工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按2022年的到来。
支行行长述职报告2
尊敬的各位领导： 大家好!
2022年某某月以来，我担任支行书记兼副行长职务，负责支行全面工作。在两年任职期间，我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策，主动学****金融领域的法律法规，提高依法办事，依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，标准从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量。