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按照货物的特点，装卸和运输上的不同要求，包装箱上将明显地
印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。
、包装的责任
凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失
时，或因此引起事故时，责任由我方承担。
公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包
装，有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施，以确保
货物安全运抵现场；
公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏
和丢失的任何损失的责任或费用；
每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套，一套在包装箱里，
一套在包装箱外。
2、货物采购方案
1) 根据业主与公司签订的项目施工合同及变更情况，项目部编制整
体物料进场计划，将《物料需求单》交采购部；2) 采购部根据《物料需求单》收集采购信息，确定合格供货方，编
制整体采购计划，并将订货周期通知项目部，在征得项目部同意
后编制分步采购计划；
3) 采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期，进行物料采购
合同签订。签订时会同工程部负责人进行合同条款的落实，采购
负责人与工程部负责人一起在采购合同上签字。合同上须包括：
，满足本工程应用的技术标准和质量要求，
厂家承诺有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技
术资料。
，要有许可证主管部门颁发的许可
证编号，批准日期和有期。效
、商检证明、原产地证明资料等。
，和技术咨询保证。
。
。
➢ 合同签订后，根据工地施工需要及供货周期通知供货方发货。供
货方将货物发到公司的，则由采购部进行外观、型号、数量等方
面的验收，无问题后办理签收入库手续，同时根据合同进行付款；
如果供货方将设备直接发到施工现场的，则由项目经理进行验收，
并将具体的型号、数量、外观等内容在签收单上记录。采购部根
据项目提交的签收单进行审核，补办入库手续，工程部补办出库
手续 。➢ 工程部自采购部领用物料后，由采购部物流配送主管负责将物料
按需配送到本工程工地。项目经理现场负责签收验货，单据交由
工程部助理负责记录物流来往帐。
➢ 如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的，则采购部进
行联系。
供应商 采购部 项目部
请求 请求
销售订单 采购订单 工程订单
销售 采购 工程
计划 计划 计划
订货信息反馈 制造信息反馈
准备货物 协调采购 工程实施
交货
接受货物
付款 通知采购部门
收款 通知财务
采购业务流程图
3、货物运输方案
、工程材料运输的概念
本公司根据现代物流管理学，在传统的材料设备运输概念基础上
建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材
料根据各工地的个 不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包