文档介绍：学校领导班子述职报告
学校领导班子述职报告
：学校领导班子述职报告
敬重的局领导、同志们：
大家好!
刚刚过去的20xx年，是我校在各级教化行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教化课程改革先进单位”、“南阳市教化科研先进单位”、“南阳市文明单位”、“南阳市学校平安工作先进单位”、“卧龙区工会工作先进单位”、“卧龙区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。xx年7月24日，《南阳日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道;其它如《南阳市九中捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。
二、一年来的主要做法
(一)加强领导班子建设
我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学****思想解放的广度确定学校发展的空间，思索问题的深度确定学校发展的程度。班子成员带头学****科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增加发展动力，形成发展合力。二是深化开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来谛视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝合力和战斗力。
班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展指责和自我指责，到处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化探讨，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。到处事事以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，实行党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。
(二)加强老师队伍建设
事实证明：老师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了大量工作。
进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教化法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期开学前夕，学校有安排地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。
抓实教研活动，提高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步相识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校老师主动相互听课、参与集体备课，充分发挥了学科教研组集体的才智。
加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象随着社会条件的改变，老师在某些时候成为社会的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学****内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与老师签订《文明执教承诺书》，以规章规范和约束老师行为，推动师德创优活动向纵深发展。
(三)广泛发动学生，突出学生自主管理
xx年秋期我校在校生达到2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处依照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范学生行为，培育自主管理实力。每天校门口礼仪值周学生洪亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标记的值日生，规范的“星级文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。
(四)立足“实”字，各项工作务求实效
实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来始终提倡的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作支配专题探讨、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校内显着位置公示;依据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据学生学****状态刚好组织月