文档介绍：安全月生产活动——责任
对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指份内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应担当的不利后果或强制性义务。
人的一生必需担当着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、挚友安全月生产活动——责任
对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指份内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应担当的不利后果或强制性义务。
人的一生必需担当着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、挚友的等等。而且人不能躲避责任，对于自己应担当的责任要勇于担当，放弃自己应担当的责任时，就等于放弃了生活。在现实生活中对于我们每一个人来说都是特别强调责任的力气。“责任”即是最基本的职业精神，也可以让一个人在企业当中脱颖而出。一个人的胜利，与一个企业和公司的胜利一样，都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着实力，一个充溢责任感的人才有机会充份发展自己的实力作为一名路桥建设者，每当我走进项目部大门时映入我的眼帘是，“平安是华蜜的源泉，平安是效益的保障。”这十六个大字，她让我感到自己身为一名平安管理者肩上的责任重大。作为一名平安管理人员，我深深地相识到自己工作的重要性，如何做好平安工作，保证平安生产这是摆在我面前一大重要举措，从我这几年在施工现场的平安工作阅历来说，我认为抓平安贵在坚持，就是要每天讲平安，时时讲平安，一天也不能中断。平安管理贵在到位，就是要给工人进行公司，项目、班组三级平安教化要到位，并且在项目的一线工人业余学校和施工现场进行定期的平安培训和平安技术交底，每班前都要进行班前交底会。通过岗位操作规程，风险识别与削减措施，警示教材等培训，使员工心中有数，知道哪些可以干，哪些不行以干，哪些是无知性违章，才能不去做，同时利用现场施工过程的培训能起到事半功倍的效果。平安责任贵在落实，最关键的一点贵在岗位落实，要以项目的主要负责人对平安生产工作全面负责，抓生产首当其冲的先抓好平安层层负责，使员工的平安意识渐渐提高，由“要我平安”的被动管理向“我要平安”的主动管理转变，在平安生产过程中影响平安工作的因素无怪乎有两个方面：其一为人的担心全行为，其二为物得担心全状态。解决这两个影响平安生产工作的因素，靠的就是平安管理者的责任和管理水平的凹凸。人的事