企业文化建设规划措施.docx

文档介绍：企业文化建设规划措施
企业文化提升年活动规划措施
为进一步提高全区员工的整体素养，不断给员工充换簇新血液，用企业文化力激活员工的思想，规范人的行为，以过去的管人、管物到现在管人的心，在全区员工中形成上标准岗、干标准活的

企业文化建设规划措施
企业文化提升年活动规划措施
为进一步提高全区员工的整体素养，不断给员工充换簇新血液，用企业文化力激活员工的思想，规范人的行为，以过去的管人、管物到现在管人的心，在全区员工中形成上标准岗、干标准活的良好氛围，给员工创建一个美丽的工作生活环境。特制定规划措施如下：
一、指导思想
以党的中纪委十七届四次全会精神为指针，以构建和谐企业文化建设为目的，解放思想、实事求是、与时俱进、锐意创新。运用企业文化之魂，实现文化兴企、提升区队管理水平、凝合员工思想、统一员工相识的目的，从而营造有利于我工区和谐发展的氛围，不断的树立良好的外部形象、增加员工的竞争意识。
二、成立综采一区企业文化提升年活动领导小组为了保证综采一区企业文化建设，经工区探讨确定，特成立以支部书记刘玉泉、区长杨继文为组长，其他区队副职为副组长，各班班长为成员的企业文化提升年活动领导小组。
三、详细做法
1) 以网能高校为平台，努力营造企业文化提升年活动的良好氛围。以提高员工队伍的综合素养为目标，通过创建


学****型团队、学****型组织等行之有效的形式，组织引导广阔员工用新思想、新学问、新技术武装头脑、提升素养，最大限度地发挥工作潜能。以提升企业的学****力和创新力为抓手，引导全区干部职工主动开展管理创新和技术创新。通过全面提升员工队伍的学****力和创新力，为综采一区各项事业的整体发展供应有力支撑。
2) 加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。 在充分利用好现有的企业理念宣扬牌版、有线电视和党团活动室等文体设施的基础上，要依据企业文化建设须要，本着量力而行的原则，有安排、有重点地调整、补充、完善文化设施和场所，以满意职工群众日益增长的文化需求。
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