文档介绍：北京邮电大学
硕士学位论文
XX省网通公司采购预算管理改进方案
姓名:陈惠锋
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王宁
20071110
省网通公司采购预算管理改进方案摘要本文运用管理学知识,对省网通公司现阶段采购预算管理进行了分析,并针对存在的问题,利用回归预测和网络规划方面的知识提出了改进方案。网通公司作为传统的固定电话运营商,固话业务发展经历了成长期、成熟期和衰退期,而在传统业务发展萎缩,企业转型阶段,粗放式的企业管理理念显然与现阶段企业发展战略不能适应。因此本文结合网通公司现阶段创新发展,精细化管理的要求,从预算编制、预算执行与控制、预算调整和预算考核各阶段提出了采购预算管理改进方案。本文对采购预算中涉及的物资进行分类,对于成本类物资采购预算:增加了物资采购前利用采购预算分析控制的工作环节;同时,利用回归分析模型对成本类采购预算值进行修正,使采购预算更加切合实际采购值。对于投资类物资采购预算:增加了利用低承畔⒗纯刂剖导什购工作环节,并通过对现有的低场系统和低撤治觯提出了实现方法和步骤。本文最后对采购预算的考核提出了利用组织行为学的激励理论在采购预算管理的不同阶段应采取不同的考核办法的观点。关键词:采购预算管理成本类物资采购预算回归分析法投资类物资采购预算自动比对
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本人签名:::保密论文注释:本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究独创性虼葱滦声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。日期:关于论文使用授权的说明生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。本人签名:导师签名:同期:甀
第一章绪论男一早三百了匕选题背景及意义预算管理国内外研究现状采购部门进行编制和执行。但截至目前,采购预算管理仍停留在编制的层次上,每在企业运行中发挥真正的指导意义。用,但是这并不意味着“计划管理”或“预算管理”仅仅是名称术语的变换,而是预算管理是企业基础管理的重要组成部分,是统筹安排企业资源,实现公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排,预算管理的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。网通公司年上市后,在北方十省从上至下成立了各级采购与物流管理部门,采购预算管理也被集团公司作为采购基础管理的一项重要内容,严格要求各级年年初编制完毕后,并没有按预算进行管理和执行。这样不但浪费了大量的人力和财力,而且也失去了预算编制的最初目的,不符合现代企业精细化管理的思想。鉴于此,本文将对省网通公司的采购预算管理提出改进方案,,我国尚未形成一套完整的预算管理理论和完善的预算管理体系,对预算管理的研究还处在不断地探索中。在长期计划管理环境下,我国企业内部管理和成本控制积累了许多宝贵经验,如班组核算、费用归口管理等,有的至今还在发挥作有着实质性的区别。全面预算管理就是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。调查显示,大部分企业已认同了全面预算应该以市场为基础的观念,但是还有不少企业在编制预算时仍然侧重于内部生产,尤其是老工业基地企业,企业的预算在其科学性与合理性方面有待改进。投资活动的预算是中国企业目前的薄弱环节,也是我国企业预算管理亟需加强的领域。这一方面仍然说北京邮咳搜商管理硕‘鹤ㄒ笛宦畚第彻省网通公甁采购预算管理改进方案
识不强,对企业未来的财务状况、盈利能力和现金流动性缺乏必要的分析与判断,使企业长期规划和实现未来资金流动的整体统筹缺乏基础。目前编制现金流量预算未完全建立的情况下,也没有发挥应有的作用,这两个机构在预算编制过程中的参内涵、功效、基础等,依然存在一些认识上的偏差。比如:把预算管理仅仅看成预算编制,或者把预算管理仅仅局限于财务部门,当作其控制费用的工具,由此而严重影响了预算管理的功效,从而较大地妨碍了企业实施