文档介绍：部门工作职责
各部门工作职责
培训组织和管理新职工培训。监察新职工上岗前、换岗后的技术与安全培训。
公司安全、消防体系管理与公司的监察监察及事故办理。
档案管理，成立职工档案。工伤档案，出保。
履行劳动法/地域劳动法例，辅助办理劳动争议。
对外职工管理：职称、档案转移与托管。
公司办公设备、通讯设备、波及费用的集中管理与控制。
车辆管理与调动、费用控制。
餐厅管理。
劳保、福利用品的监察使用情况。
职工的后勤保障工作。
根据公司目标、目标、客户要求等，组织各部门拟订岗位责任书及目标查核。
成立和完善基础管理（制度、流程、体制），优化管理流程，提高管理效率。
部门与岗位职责/目标管理，进行管理流程协调，实时办理部门间的管理衔接问题。
负责公司化学品的管控监监工作。
负责按政府有关部门要求工作，及政府网站报表。
技术部部门职责
负责所有技术文件，技术标准,查验/试验标准的拟订管理，并全程监察产品的制作
/试
验过程。
收集并管理与公司产品有关的国家技术标准、行业标准、技术规范。
根据产品定单的需要与顾客签定技术协议。根据产品制造的外购需要与供方签定供货
技术协议。
负责产品技术图纸的设计，产品查收和制造标准的拟订和实施。
负责组织新产品的判定。
确定产品实现过程的工艺路线及定额设计。
对生产管理人员和生产操作人员进行工艺方法培训及工艺纪律检查。
编制重点过程和特殊过程的工艺文件。
产品工艺改良，实时吸纳现金的工艺方法。
非标设备和工艺装备设计。
产品包装规范设计。
配合生产，提供技术支持和服务。
追踪产品的制造过程和使用过程中，并剖析设计问题出现的原因，针对问题拟订整改
举措。
负责承揽项目，组织投标工作，并负责招、投标书的编制。
负责组织、协调各部门做好售后服务实施、考证，报告服务情况，保证为用户提供满
意服务。
负责按照产品服务要求，对顾客进行产品的安装、使用、维护的技术培训。
-5/8-所有者:行政部
销售部部门职责
负责与顾客有关产品要求确实定及与顾客交流，将有关的业务信息和资料组织有关部
门进行评审，并对评审中提出的与顾客有关问题进行交流和反应。负责将顾客对产品
的技术要求及有关信息转技术部。
负责对顾客满意度的检查，对顾客满意度的信息进行反应，
针对换查的结果及顾客
反应敦促有关部门采取纠正预防举措，并对与顾客满意度